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激發關心的10個問題

以前，我曾用下面的10個問題對非營利機構的24，000名領導人進行了培訓，取得了非常好的效果。

這是1：1伙伴相互開發ICF 11個技術中的第4個技術--信賴技術的教練方法。剛開始最好是同性之間進行教練。在充分理解信賴技術后，即大約1-2個月之后，可以自由交換伙伴。

每周以2-3人為一個小組，相互提問并如實作答。如果能堅持3個月，你將會有一次前所未有的體驗。如果是4個人，必須將其分為兩組。只有將人數保持在2-3人，才能真正地體驗到效果。此外，對于所談及的所有內容，各方必須保密。

激發關心的10個問題

1.  一周內你按著自己的動機和目標價值生活的比率有多高？

2.  你有什么在良心上過不去的事情嗎？

3.  你在經濟上有沒有什么困難？

4.  你是否尊重您的家人，并寬容對待他們的感情和意圖呢？

5.  你是否曾沉迷于某種行為？

6.  你是否曾對他人感到憤怒并發泄于他們？

7.  你是否曾當面傷害過他人，或在背后說過他人的壞話？

8.  你是否曾希望他人不順利，或因為他人感到浪費精力和能量？

9.  對于相互責任問題的滿意度分數是多少？理由是多少？對相互責任問題是否負起應有的責任？

10. 你如實回答了上述所有問題嗎？

第九個提問是需要您提前和對方說好請求他于下個周向你提問。如果前一周你忘記請對方在本周進行提問，那么這周見面時你需要讓他提問你這個問題。即，教對方向自己提出有必要自我提問的重要問題，另外，大家需要自主地提出本周重要的問題并進行回答。

大家可以按照以上方法進行嘗試，相信你們會有新的收獲。