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伯仁:【今日分享】垃圾桶理論，你了解多少？

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2016-01-20 48222

荷蘭有一個城市為解決垃圾問題而購置了垃圾桶，但由于人們不愿意使用垃圾桶，亂扔垃圾現(xiàn)象仍十分嚴重。該市衛(wèi)生機關為此提出了許多解決辦法。第一個方法是：把對亂扔垃圾的人的罰金從25元提高到50元。實施后，收效甚微。第二個方法是：增加街道巡邏人員的人數(shù)，成效亦不顯著。后來，有人在垃圾桶上出主意：設計了一個電動垃圾桶，桶上裝有一個感應器，每當垃圾丟進桶內，感應器就有反應而啟動錄音機，播出一則故事或笑話，其內容還每兩周換一次。這個設計大受歡迎，結果所有的人不論距離遠近，都把垃圾丟進垃圾桶里，城市因而變得清潔起來。

這種管理思路同樣可以用來解決時下困擾許多管理者的員工上網(wǎng)問題。據(jù)報道，許多企業(yè)甚至自發(fā)組成了“反廬舍（loser）聯(lián)盟”，對迷失于網(wǎng)絡社交游戲的員工進行監(jiān)督、教育甚至嚴懲。

種種嚴肅的管理手段當然無可厚非，但對員工的這種狀況不能簡單以“偷懶”“不思進取”下定義。客觀公正的做法，應該是首先根據(jù)員工的崗位情況評估心理壓力程度，適當調節(jié)他們工作和游戲的比例，給予員工“理直氣壯地”偷懶和放松的機會。比如合理設定員工每天上外部網(wǎng)的時長。在此基礎上調整工作內容，適當施壓、教育、監(jiān)督，讓員工在放松之后盡快產生緊迫感，主動將造成低效的行為限制在某個時段或空間里。

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