生產要素成本不斷提高，內外需求日益疲軟，環境不和諧性逐步加大，周邊國家低成本競爭力漸次增強，一系列沖擊波，使得皮具產業轉型與升級從沒顯得現在這樣緊迫，乃至“從‘中國制造’到‘中國創造’”成了許多人的口頭禪。不過，筆者以為，如果沒有好的價值觀、思路和方式方法來支撐，“中國創造”對于皮具人來說，至少在相當長的一段時期內，還只是鏡花水月。

　　創造與制造一字之差，含義則差之千里。如果把生產要素主要分為土地、勞動力、資本、技術、信息、知識、制度、文化等，那么，“制造”的源動力主要在于土地、勞動力、資本等傳統低端生產要素，“創造”則主要依賴于技術、信息、知識、制度、文化等現代高端生產要素。借助低廉的土地、勞動力、制度博弈等成本，以及改革開放、世界皮革皮具制造產業轉移的機會，中國在世界上確立了皮革制造大國、貿易大國和消費大國地位。但大而不強，也是中國皮革一直以來的痛，具體表現在：有產品無品牌，中低檔產品居多，假冒偽劣產品仍然有相當的市場；企業數量多，規模小，生產效率低下；從業人員文化素質普遍不高，技術、設計、營銷等高端人才比例偏小，等等。這些都需要憑籍現代高端生產要素來逐漸化解，這也是皮具行業“從‘中國制造’到‘中國創造’” 題中應有之義。

　　然而，“中國創造”能否高效落地，并不在于口號動不動聽，而取決于我們有無足夠的勇氣和智慧，去正視、研究、解決現代高端生產要素扭曲的問題。市場經濟的基本功能是引導生產要素的高效配置，改革開放的三十多年，是市場經濟逐漸成長、生產要素配置效率逐步提高的三十多年。 然而，由于改革的局限性和不徹底性，諸多扭曲的生產要素還是沒有得到完全糾正：

　　假如你是個專注的皮具技術或設計人員，你會發現，自己很可能僅是企業及社會中的一個可有可無的螺絲釘，因為大多數企業并不怎么重視原創設計，某些社會公共部門也只是葉公好龍，虛應故事，明則支持原創，實則在制度、文化等一些細節上還在支持花里胡哨或者假冒偽劣的東西；假如你是皮具企業主，你也會同樣抱怨：并不是自己不明白原創的重要性，而是模仿、抄襲的效率遠遠高于原創的效率，且“人脈”資源比“人才”資源更重要；假如你是渠道商，你會發現，由土地市場壟斷帶來的不斷高漲的渠道成本，不僅讓皮具分銷變得越來越困難，也讓自己越來越無利可圖；假如你是知識、信息的創造、生產者如專家、媒體工作者等，你又會發現，與行政權力、經濟權力相比，知識的權力還沒有到達其應該到達的空間，話語權力市場雖然逐漸開放，但根本上還是一個壟斷市場；即使你是一個普通社會一員，你多少會感覺到，“做蛋糕”的不如“分蛋糕”的，相比起創造性文化，分配性文化正變得越來越有市場……

　　解鈴還須系鈴人。生產要素的全面解放，需要更加健康的市場經濟的推動，以及與之相配套的行政體制的進一步改革與開放，這也是“中國創造”高效落地的前提條件。