客戶：奇瑞集團蕪湖奇瑞科技 地點：安徽省 - 蕪湖 時間：2014/11/8 0:00:00 國企培訓流程繁雜些，八點半開始安排幾輪領導做動員與開班講話，九點半正式開始。不過，另一個角度看，領導也非常重視高管團隊的培訓，講話中的幾個觀點，很有啟發： 1、培訓是學習、思考與實踐過程（董事長） 2、財務管理的實用性（財務總監）：報表是經營活動與效果的體現，看不懂就沒有辦法真正了解；社會交往與經濟活動頻繁，需要財務的工具與語言；總經理的知識結構與管理決策需要 3、透過數據了解運營管理與控制財務風險（總經理） 換位思考，生活會給我們更多。財務視角與思維方式，在工作中同樣如此。這也是《非財》這門課程非常重要的現實意義。