客戶：奇瑞集團蕪湖奇瑞科技 地點：安徽省 - 蕪湖 時間：2014/11/8 0:00:00 國企培訓(xùn)流程繁雜些，八點半開始安排幾輪領(lǐng)導(dǎo)做動員與開班講話，九點半正式開始。不過，另一個角度看，領(lǐng)導(dǎo)也非常重視高管團隊的培訓(xùn)，講話中的幾個觀點，很有啟發(fā)： 1、培訓(xùn)是學(xué)習(xí)、思考與實踐過程（董事長） 2、財務(wù)管理的實用性（財務(wù)總監(jiān)）：報表是經(jīng)營活動與效果的體現(xiàn)，看不懂就沒有辦法真正了解；社會交往與經(jīng)濟活動頻繁，需要財務(wù)的工具與語言；總經(jīng)理的知識結(jié)構(gòu)與管理決策需要 3、透過數(shù)據(jù)了解運營管理與控制財務(wù)風險（總經(jīng)理） 換位思考，生活會給我們更多。財務(wù)視角與思維方式，在工作中同樣如此。這也是《非財》這門課程非常重要的現(xiàn)實意義。