通過學習使學員掌握計劃與時間管理的基本內容、基本要求和基本方法。
進而在今后的工作中： 運用計劃管理和時間管理方法進行工作； 通過計劃管理和時間管理法能夠提高工作效率； 推動企業經濟效益的進一步提高。
課程大綱：
一 時間管理的概念
有限的資源
什么是時間管理
二 時間管理的基本原則
SMART原則
名人的時間管理
三 銷售經理的時間管理
四象限圖
人生的時間瓶子
四 價值觀是時間管理的根本
價值觀
行為價值
五 情緒管理的時間因素
情商完善自我
敬人三要素
六 時間管理的常用技巧
掌控時間新高度
尊重誠信
培訓方式演示：
1 培訓課時：1天
2 培訓方法：PPT講解提問、經典案例演示分析、人人參與角色互動游戲等
3 培訓演示：投影儀 擴音器 學員席卡 理想效果會場
4 培訓人數：20---30人
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