客戶：無錫房監處無錫房產信息網 地點：江蘇省 - 無錫 時間：2013/7/25 0:00:00 高效執行力培訓大綱（1天） 一、 什么事執行力 二、 執行不力的原因 1、 十一大組織原因 2、 十大個人原因 3、 打造執行力的秘訣 三、 有效執行的步驟 1. 定義結果--執行的意義 2. 如何確立目標—管理和實現目標的方法 3. 怎樣制定計劃—編制計劃的方法和技巧 4. 建立標準—企業標準化管理的好處 5. 配置資源—資源配置的要點 6. 用對方法—管理者要經常思考的問題 7. 監控過程—執行的保障 8. 確認結果—執行的成果 四 、卓越執行的系統 1.理念宣導 2.規章制度—設計制度的要點 3.架構職責—執行力是架構和職責規定出來的 4.工作流程—執行力是按照工作流程做出來的 5．教育訓練—執行力是教育和訓練出來的 6.部屬激勵—激勵的法則 7.跟蹤反饋—執行力是跟蹤檢查出來的 8考核評價—執行力是嚴格考核和淘汰出來的 9、問責懲罰—執行力是批評和懲罰出來的、獎罰的被秘訣 案例分析： 1、贏在執行：從以色列特種兵長途奔襲解救人質看執行力 2、從三國主帥看領導力和執行力