客戶：無錫鼎亞電子材料有限公司
地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫
時(shí)間：2013/1/26 0:00:00
QCC知識(shí)及推行實(shí)務(wù) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程
一、QCC的基本概念
1、QCC的定義2、QCC與人性管理3、QCC的技能目的及成果
二、QCC的組織章程及活動(dòng)
1、QCC推行組織2、各階層人員在QCC中扮演的角色
3、QCC（圈會(huì)）4、QCC活動(dòng)之體系5、QCC的組成及登記
三、QCC活動(dòng)方法
1、改善歷程法（QC—STORY）2、腦力激蕩術(shù)3、QC七大手法
四、QCC活動(dòng)歷程
1、題目選定2、現(xiàn)狀掌握3、重點(diǎn)掌握
4、目標(biāo)設(shè)定5、特性要因分析6、對(duì)策提出
7、對(duì)策提出后的思考8、對(duì)策的評(píng)估與推行
9、效果確認(rèn)10、成果11、標(biāo)準(zhǔn)化
12、反省與今后望等13、成果報(bào)告等告
五、QCC的自我評(píng)價(jià)與發(fā)表
1、QCC自我評(píng)價(jià)表2、QCC成果發(fā)表會(huì)
六、QCC案例
1、實(shí)際案例2、練習(xí)（分組完成）
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