新員工如何快樂的融入團隊，實現職業人生的開始？
老員工如何快樂的達成業績，實現職業規劃目標？
管理者如何快樂的應對壓力，實現個人職業價值的最大化？
快樂需要智慧，成功需要方法。職場成功無捷徑可走，但有規律可循。只有迅速提升自身的職業境界和職業智慧，才能更好地面對職場中的困惑、困難和挫折、壓力，快樂地前行，并逐步接近成功的彼岸。
本課程將為各級員工開啟職業成長的智慧之門！
【核心內容】增強員工文化悟性，提升員工職業智慧，增加員工快樂指數
【培訓對象】企業關鍵崗位員工/新晉員工/應屆畢業生
【課程特色】實戰智慧，實效保證！
★本課程源于授課專家豐富的企業文化實戰經驗與長期的研究成果，內容系統明了、簡單實用，使學員切實收獲行之有效的理論、策略和方法、技巧；
★本課程注重現場氛圍營造，融知識講解、案例解析、互動游戲、現場演練與影視鑒賞于一體，令學員在快樂中學習成長。
【課程價值】
1、從令員工不快樂的職場具體困惑出發，幫助企業員工深刻領悟職場成功的智慧要素，提升職業境界，增強快樂感受；
2、幫助員工學會在充分認識自我和領會公司文化后，迅速認識企業、融入企業，增強對企業的認同感和工作激情，快樂地追求心中理想。
【課程時間】1天（宜提前1個月簽約）
【授課場所】由企業指定（要求投影、白板、音響、白紙、白板筆等俱全）
【參訓人數】原則上以50-100人左右為宜
【課程大綱】
（針對企業實際狀況，將在案例、結構上做相應調整和豐富）
第一模塊成功需要智慧
1、職場的困惑：職場動物園
案例解析：富士康跳樓事件解讀
2、職場的快樂
案例解析：李開復的快樂職場
3、優秀的標準
案例解析：500強企業優秀員工評選的核心標準/比爾·蓋茨眼中出色員工的十大特征
4、如何理解職業智慧
案例解析：許三多的職業智慧
5、職業智慧的構成要素
第二模塊從職業規劃開始
1、認識自我
案例研討：80后/90后的性格特征與職場心態
2、準確定位
現場測試：Belbin團隊角色自我評價
3、做好規劃
職業規劃333定律
案例解析：卡內基的職業智慧
第三模塊增強我們的文化悟性
1、欣賞行業之美
案例解析：喬·吉拉德的職業智慧
2、領會戰略之實
案例解析：企業現實案例
3、體味文化之真
案例解析：鮑爾默的職業智慧
第四模塊提高我們的行動力
1、誠信到永遠
案例解析：上午的百合與下午的百合/外婆橋的故事
2、專注做好你的選擇
案例解析：王東云的職業智慧
3、用業績證明自己
案例解析：馬明哲的職業智慧/俞堯昌的職業智慧
4、在團隊中尋找歸宿
案例解析：姚明的職業智慧
5、時刻追求創新
案例研討：王傳福的職業智慧/詹天佑的職業智慧
第五模塊在困難與挫折中快樂前行
1、自信
2、開放
3、積極
4、樂觀
案例解析：有效緩解壓力之策
第六模塊職業智慧的最高境界
案例解析：唐駿的”職業智慧”
案例解析：杰克.韋爾奇的職業智慧
【執教專家簡介】
孫健耀
知名企業文化管理專家
工商管理博士
企業文化創造理論奠基人
中國“專注”理論導師
新優勢企業文化咨詢機構首席顧問
孫健耀先生從業逾25年，先后就職于政府、部屬國有集團、民營投資集團、港資集團、跨國公司等機構，歷任品牌總監、營銷總監、人力資源總監、總經理助理、副/總經理等高管職務，并在上世紀90年代有持續6年的多元化集團創業經歷，曾全程主導或參與企業文化建設、品牌營銷策劃、房地產與實業投資經營、集團重組并購、企業改制上市籌備等項目。基于豐富的人生閱歷、全方位的事業實踐和執著不懈的理論探索，孫健耀先生擁有超強的實證分析、體系構建、理念提煉、落地策略與實施等專業功力，極善把握不同行業的本質、敏銳發現問題，并從企業文化創造的角度提出經營管理的系統解決方案。
孫健耀致力于創建“中國最具創新價值的企業文化咨詢機構”，先后為眾多知名企業提供深度的企業文化咨詢與培訓服務，其主張的“文化創造新優勢”、“文化創造與人才激勵、品牌推廣的一體化創新策略”、“理念的確立與堅守是企業成功的第一要務”、“像獵頭一樣了解人”、“專注是基業長青的最佳戰略選擇”等一系列理論觀點在實際運用中得到廣泛印證。孫博士的培訓縱橫開闔、深入淺出、風趣幽默，極具個性魅力。受訓企業包括：京基集團、金地集團、廣東華美集團、潮州廣播電視臺、廣東羅浮山國藥、佛山鐵路投資建設集團、中核集團、中航地產、哈爾濱銀行、深圳機場集團、山東公路建設集團、世紀證券、中信朝向集團、中盈盛達股份、湖南有色集團、上海羅萊家紡、江蘇華昌化工、聯想集團、TCL集團、廣百集團、廣百股份、海外裝飾集團、范湖開發區、穩得福無紡布、正典生物、風行陶瓷、現達集團和中山大學、深圳大學、山東省企業家俱樂部、廣東信用協會等
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