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2006年秋天，我把3歲的女兒菲菲送進了幼兒園之后，開始在網上大量投放簡歷，對于有近五年市場策劃經驗的我來說，職場，還是充滿誘惑的。而市場策劃人的不菲收入可以讓我們的三口之家更富裕。
于是，我應聘進了廣州佳的廣告傳播有限公司，職位是公司經營的一項關于家居飾品類的市場策劃專員。因為是一個全新的行業，我給自己一個月的時間去熟悉專業知識，包括行業背景和專有名詞。
剛入職的那個月，我的每個周末都是帶著女兒去逛宜家家居，去逛美居中心，去向購買者了解他們的愛好與需求，向網友做調查……老公說我剛入職就全力以赴了，我說那當然，不全力以赴，不如不做!
也正因為自己的努力與重視，我入職一個月剛過，就成功策劃了一個客戶的市場開拓方案，并一次通過。正當我為自己的首戰告捷而躊躕滿志時，職場風暴卻突然襲來。
我的一入職就鋒芒畢露的表現，被另一個同事小楓當成“搶風頭”而列入打擊的對象——在不久后的又一個大客戶策劃交流會上，她把我策劃的方案里面的錯別字和有爭議的詞句一一用紅筆劃出來，在大家開會交流時，她絲毫不留情面的一一指出，更讓我無地自容的是，她說：“作為廣州享有較高盛譽的廣告公司，我們策劃的每個方案都代表著公司的業務水平，每一個錯別字都會讓客戶對公司的印象大打折扣，甚至會影響與公司的合作，作為一個真正優秀的策劃人，在策劃書里出現錯字錯句，都是一種恥辱……”她的話，被部門主監打斷了，而我的頭卻深深地低了下去。其實，因為時間的原因，我上交的只是草書，因為只是公司內部交流會用的，如果上頭認可，我還會再校對和修改的，但那時候，我根本沒有辦法解釋，因為，不論如何，拿有錯別字的策劃書交流本身就是不敬業的表現。
臨下班的時候，我被策劃總監請進了他的辦公室。總監是個老頭子，很嚴肅，手里拿著那疊被小楓劃著紅線的策劃書，他說：“我仔細看了你市場開拓方案，文宇功底不錯，觀點也獨到，營銷手段很有可行性，對家居審美方面也頗有心得，可見，你上班這一個多月時間，還是很努力的!但是……”總監頓一下，看看我，我不禁屏住了呼吸，上司的話，最重要就是但是之后的。“小楓說得沒有錯，你的基礎很好，而且入職不久就成功通過了個方案，但是，策劃書的基本工作也很重要，以后要注意，不論是呈現給客戶還是給同事的文字資料都要做到盡可能的準確。”
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晚上，我躺在床上，輾轉反側，怎么也接受不了小楓的做法。大家都是打工的，她何必對一個新人如此趕盡殺絕?身旁的老公看我無法入睡，就問我是不是遇到什么問題了。以前，我很少和他交流辦公室的問題，總認為在職場上，男人和女人所扮演的角色不同。但是心中有委屈，如果他能傾聽，倒也是一件好事。
我把事情的經過說給老公聽，老公聽完了，先是打趣我，說我還有初生牛犢不怕虎的闖勁，“我早就告誡過你，現在的職場處處有暗哨，要高調做事，低調做人，現在出狀況了吧!”然后他認真地幫我分析，“小楓說得是沒有錯，在你入職之前，她確實是策劃部的首席策劃，你剛入職，就鋒芒畢露，搶了她的風頭，她對你有成見，是可以理解的。作為職場新人，你要把姿態擺得低一些，把她的這種過激的打壓行為當作一種幫助，認可她，接受她，可能會很難，但是，你做了，你就會發現，這次錯誤將對你立足辦公室有很大的幫助，說不定從此得出不少職場感悟。”
我決定按照和老公商量的辦法去做。我找到部門總監，說上頭發給我的獎金也有同事的不少功勞，我決定拿出一半獎金邀請部門的同事去廣州堂會吃自助餐K歌。我請總監出面組織，最后再揭開我是友情贊助。我希望此次聚會，拉近和同事的關系，也表示對小楓的感謝。
我的舉動，先是讓總監一愣，繼爾他明白了我的想法，豎起大拇指說：“好，你的這種想法很好!”
那天晚上，我還專門為小楓準備了一份禮物，是老公從杭州帶來的絲巾，女人，多是物質的，一些小小的美麗的飾品，可以把普通的關系打造成深交。
當我把那個包裝精美的絲巾交給小楓的時候，她的臉上顯過一絲不安，這時，總監發言了：“這次聚會娛樂，要感謝程葭小姐的熱情贊助，也是她為感謝大家對她的幫助一個回報，掌聲給她!”小楓和同事們一起鼓掌，總監又繼續說，“我希望在座的各位能配合我一起，把這個團隊打造成團結、友愛的幸福團隊，目前的職場競爭是無處不在的，希望大家能夠理性對待，像程霞小姐這樣大方的接受別人的批評指正，又能擺低自己位置的做法很好!希望大家都能利用好職場的錯誤，提高自己。”我又適時檢討自己，“作為一個3歲孩子的媽媽，回到家就是千頭萬緒的家務，不像你們小姑娘瀟灑，以后，我得學會拋夫棄子成職場達人。”我的話還沒有說完，小楓她們就被我的“拋夫棄子”論逗笑了。
在那一刻，我理解了老公所說的領悟，原來錯誤，真的可以讓自己得到提升。
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之后，因為有了和大家推心置腹的交流，我也把同事都當作自己人，小楓不忙的時候，還會和她在QQ上聊天，她交了新男朋友，她新買了什么牌子的內衣，甚至是她的身體哪里不適，也習慣向我說說。我知道，就像她說的那樣，她把我當成了大姐。在辦公室里，已婚女人的最高境界就是能讓同事們把你當大姐，什么心事都和你談。
有時候，她還會主動幫我看策劃書，她說以免我的粗枝大葉的毛病復發。每次她這樣說，我都感覺到很開心。在辦公室里，能有一個這樣的同事對自己說話，再好不過了。
一次，我幫一個同事傳真一份合作協議給張姓客戶，不小心看錯了表格，把協議傳真給了另一個林姓客戶，而這兩個客戶又是在業內非常有競爭力的企業。我趕緊重新給張姓客戶發了傳真之后，在原來的合作協議書的基礎上，做了少量的修改，又給林姓客戶發了一份，然后打了電話告訴對方：“這是我們的合作意向書，如果您有興趣，我這邊將有專人同您聯系。”對方問我：“你們給每個窯戶都發這樣的合作協議嗎?”我說是的，然后把電話交給業務部的同事，因禍得福的是，這個客戶和我們簽了這次合作!我面對錯誤隨機應變的能力讓辦公室的同事對我刮目相看。
在一次給客戶策劃的上市手冊印刷出來后，我才發現畫冊的封面上漏了企業的LOGO，如果這個畫冊交到客戶手中，肯定是收不到款的。這個畫冊最終是我把關的，卻漏了封面上的LOGO，真是不可原諒。但對于我來說，最主要的不是檢討，而是怎么處理才會減少損失!有同事建議直接做個不干膠貼上去，雖然不太完美，但客戶應該也會接受，而且費用
也不多，有人建議重新制作再次印刷封面，損失的就是印刷和再裝訂費用……我想起了在某個畫冊上看到直接在封面上做成一個鏤空的LOGO，工藝不算復雜，就是把企業的LOGO印制好之后，通過手工加工上去，精美非凡。因為這些畫冊只有幾千冊，費用不會超過再制作印刷，而且效果會很好!后來，在我的倡議下，公司接受了我的建議，按照我的思路去修整了這個錯誤。客戶對畫冊非常滿意，特別指出封面的LOGO，非常有創意。這次疏忽犯下的錯，意外地給我贏得了眼光獨到的美譽。
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2008年9月，公司作為承辦方在廣州錦漢展館舉辦家居飾品展，我負責開幕式。由于溝通不到位，導致部分嘉賓沒能準時到場。按照原先的分工，嘉賓聯系另有其人，我就是把所有的心思放在開幕式流程和主持人串詞等方面了。直到開幕前五分鐘，嘉賓還差五個沒有到場，找不到負責邀約嘉賓的人，更要命的是，因為放手給負責的同事，我連嘉賓的電話都沒有!9月的廣州，本身就熱，看著開幕式主席臺上的空著的位子，我的汗水涮的來了，我一向嚴謹，但沒有想到在這個環節上出了差錯。
因為環環相扣，開幕式的時間一分鐘也不能推遲，我讓工作人員及時調整了主席臺的位置，撤下了不到場嘉賓名牌，開幕式總算順利結束了，但是撤名牌時的尷尬場景，卻成了開幕式上掩飾不掉的缺憾。
在總結大會上，我主動坦誠了自己和其他同事溝通不夠，導致嘉賓不能及時到場的錯誤。總經理看看我，又看看其他同事，說：“開幕式整體流程還算順暢，這個意外本來是可以避免的，但因為你的粗心犯下的錯，若是能力問題，責任在我，若是粗心，責任就在你，因此，你本次的表現，我只給6分，剛好及格。”我接受了這個結果，但裁并不失落，卻在會上對所有配合我工作的同事表示感謝。那個負責邀約的同事低著頭，不敢看我的眼睛。只是在后來，她告訴我，她在早上起床后給嘉賓打電話時，有幾個嘉賓的電話正在通話，后來就忘記再通知了。我笑笑拍拍她的腦袋：“就知道你這丫頭記性不好，不過，也沒事啦!”“害得你只拿了6分啊，如果不是我粗心，你至少可以拿9分的……”我笑著安慰她，在職場上，給予同事小小的鼓勵，會讓自己更有高度。這也是我的一種領悟。
國慶節，公司搞活動，我做方案，在統計人數的時候，把自己漏掉了；元旦晚會上，總經理為優秀員工頒獎時，我把主持人的串詞寫錯……這些“不小心”鑄成的錯，同事們的評價是，我表現出了一種可愛的真實。如果錯誤可以用可愛來論的話，那應該算是美麗的錯誤了吧?
就在前幾天，老總找我談話，原來，他無意中發現了開幕式嘉賓制度事件因另一同事引起，對給予我當初的評分深表歉意，他對我說：“你有領導的風范，不僅勇于承擔責任，還很有風度，犯錯并不可怕，關鍵在于犯錯后的態度及應對之道。你做得很好!我決定提拔你做策劃部總監助理，協助總監一起把策劃部的事業發展壯大，有信心嗎，”
當然有信心，經歷了近兩年的再上崗生涯，“愈錯愈美麗”不只是一句口號，因為，我已經深諳職場的快樂之道，馳騁職場，錯誤難免，勇于面對和修正，就一定可以越錯越精彩!因為上司要的不是從不犯錯的員工，而是具有反省精神、知過能改、愿意不斷提升自己的人。
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