王仁明,王仁明講師,王仁明聯系方式,王仁明培訓師-【中華講師網】
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    王仁明:TTT實戰(zhàn)講師培訓
    2016-01-20 46332
    對象
    企業(yè)內訓師
    目的
    提升企業(yè)內訓師設計、開發(fā)、啟動、呈現培訓課程的實戰(zhàn)技能
    內容
    《TTT》教學大綱 課程名稱:培訓師教練技術 課程時間:3天 課程主講:王仁明 課程對象:企業(yè)培訓師 課程大綱: 一、 師道 課程目標:激發(fā)培訓動力,做優(yōu)秀培訓師的愿望。 1) 教練法則:聽、看和練 2) 導入:培訓就是幫助別人學習: 3) 培訓三大核心功能: a) 實現價值:培訓就是幫助、幫助就嫩影響、影響就有價值,價值成就偉大。 b) 獲得成長:不斷學習 快速成長 吸收能量 增強氣場 c) 廣結善緣:行萬里路,結四方緣。 4) 角色定位: a) 導師:精神上給予指引和疏導 b) 教練:技能上言傳身教和訓練 c) 顧問:理念上解疑答惑和詮釋 信心指引:我做培訓師的三大優(yōu)勢 二、 培訓設計 課程目標:發(fā)現培訓真正需求,掌握課程開發(fā)步驟。 1、 調查 a) 永恒的培訓需求 b) 調查三字訣:看、聽、問 c) 問卷設計的秘密 d) 四步篩選核心需求 2、 開發(fā): a) 案例導入:到底該培訓什么? b) 魚骨圖分析法 c) 課程開發(fā)“七步成詩” 技能實踐:“七步成詩”開發(fā)課程 3、 準備 a) 課程三要素:大綱、教案、教材 b) 物料清單 c) 培訓前的“三先”、“三看” d) “排兵布陣”:培訓方式設計 三、培訓啟動 課程目標:熟練運用各類啟動技術,順利導入課程。 1. 好的開始是成功的一半 2. 培訓啟動四要素 a) 引起注意 b) 構建框架 c) 明確目標 d) 實現利益 3. 課程導入技術:設問、故事、圖片、視頻、數字、概念、案例、時事、游戲、情景 四、培訓呈現 課程目標:掌握各種授課技術,確保實現課程收益。 1、課程五種境界:菜級、忽悠、初級、專業(yè)、大師 2、課程內容呈現:結構元素、邏輯、對比 3、講師技術呈現:有效授課七大要點 4、課程形式呈現:講授、討論、角色扮演、體驗式培訓、故事 5、PPT呈現技術:幻燈片常見“七宗罪” 成果轉化:課程開發(fā)與呈現(每個講師10分鐘)
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