客戶：江門移動 地點：廣東省 - 江門 時間：2012/4/9 0:00:00 2012年4月9-11日，在繼項目管理能力提升培訓之后不到1個月，乘學員要求趁熱打鐵，積極學習提高的東風吹送下，項目管理講師隋繼周又一次應邀來到江門移動公司，為網絡部、工程建設中心、網優中心、運維與服務中心、分子公司管理人員進行了為期3天的受控環境下的項目管理PRINCE2沙盤互動式培訓。 沙盤互動式培訓，顧名思義，即用實際案例情景操作的方式，結合理論方法學習，讓參訓學員在項目情景中生動的學習并提升工作能力的一種先進的教學方法。這種教學方法，在項目管理相關培訓中尤其適用，因為項目管理工作的特征就是關聯部門多，資源協調復雜、環境變化多端的。 正如遵循傳統的職能部門管理手段不能適用項目工作管理那樣，傳統的講記式教學方法也同樣不能適用于項目管理培訓教學。所以隋老師突破傳統的授課方式，以咨詢式內訓、實戰型演練為主導方式，帶領學員身臨其境的管理項目、處理問題，深受好評。 培訓現場氣氛熱烈，學員們積極發言討論，像是回到了大學時代的辯論會現場，慷慨激昂，笑容振奮，似乎每個細胞都充滿了學習熱情，教學相長，不僅學到了項目管理知識體系，還深刻領會了項目管理思想，為今后的實際工作應用打下了良好基礎。 短短的3天學習時間很快過去了，隋老師給大家布置了作業，約定一個月后再次相會江門，和單位領導一同檢驗學習成果。 作業是什么呢？要求每一小組根據自己提交的項目，由組長組織，所有成員參與編寫，按照PRINCE2?文檔格式，完整、詳細、準確地完成《項目概述》管理產品中的所有章節內容，同時每一個成員將自己所寫文檔部分整理成PPT格式用以上臺演講和匯報。 屆時組織單位領導觀摩學習成果，安排小組上臺演講，每一小組成員PPT方式演講，老師進行現場提問、點評與建議、評分……