葉厚兵,葉厚兵講師,葉厚兵聯系方式,葉厚兵培訓師-【中華講師網】
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    葉厚兵:執行難的根源有哪些
    2016-01-20 40669
    第一,追求完美:“我曾經為得不到100而放棄、結果卻是0。若干成功經驗和挫折告訴我:0.1>0!”  第二,考核A,獎勵B:“我們宣布講究實績、注重實效,卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。”  第三,眼睛里只有明星員工:“如果你眼里只有明星員工的話,你反而會使明星處于敵對環境,以致無形中牽制其成長,阻礙其發揮所長。”  第四,沒有客戶的競爭:“永遠都有一群人,永遠都有某種需求,你永遠都可以找機會去滿足他,這就是戰略。否則只有兩敗俱傷,價格戰就是典型的沒有客戶的競爭。”  第五,樂觀速效:“那些一開始就跑得最快(樂觀速效)的選手,基本上不可能在長跑中獲勝,獲勝的一定是那些對困難留有足夠余地的選手。”  第六,做比說重要:“我的經營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻,這種貢獻看得見,摸得著,還能數得清。”--杰克.韋爾奇  第七,不放棄任何機會:“如果有一個項目,首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做,就要放棄了,這是一個必要條件。”--柳傳志  第八,管理是藝術:“對主管的最大考驗不在于主管的工作成效,而在于主管不在時員工的工作成效。”  第九,出路是創新:“創新從本質上來說是一個賭注,并不是任何時候任何條件下都有資格去賭。”--摩托羅拉CEO高爾文
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