羅明,羅明講師,羅明聯(lián)系方式,羅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    羅明:職場人際關(guān)系
    2016-01-20 2118
    對象
    職員
    目的
    提升人際關(guān)系
    內(nèi)容
    第一單元:建立連接、動(dòng)啟職場關(guān)系
    一、我們需要關(guān)系
    1、連接是人際關(guān)系的開幕式
    2、工作中的任務(wù):交朋友
    二、建立有效連接
    1、如何建立聯(lián)結(jié),并從職場關(guān)系中獲益
    2、職場關(guān)系管理的基本精神
    目的:推動(dòng)學(xué)員有意愿在職場建立更廣泛的聯(lián)結(jié)。了解以何種信念與他人聯(lián)結(jié),并從職場關(guān)系中感受力量、快樂和安全,不再從職場關(guān)系中感受痛苦和傷害。

    第二單元:管理情緒、潤滑職場關(guān)系
    一、解讀情緒、接納情緒
    1、情緒的四個(gè)內(nèi)涵
    2、面對情緒的正確心態(tài)
    二、調(diào)節(jié)情緒的技巧
    1、情緒表達(dá)的核心途徑
    2、身心互動(dòng)技巧
    3、安全的情緒宣泄
    目的:掌握消除與淡化情緒的技巧,當(dāng)情緒出現(xiàn)時(shí),能夠從容應(yīng)對,當(dāng)下有效調(diào)整,讓自己成為情緒的主人。讓積極的情緒潤滑人際關(guān)系,防止負(fù)面情緒對人際關(guān)系的傷害。

    第三單元:化解沖突、保護(hù)職場關(guān)系
    一、提升溝通技巧、避免沖突
    1、溝通三要素
    2、提升語言的溝通能力
    3、溝通信息在意識(shí)與潛意識(shí)層次間的傳遞
    4、溝通中心理角色的認(rèn)知與調(diào)整
    二、零沖突溝通法
    1、溝通四殺手
    2、面對沖突的三種選擇
    3、零沖突溝通的原則
    4、STABEN:處理沖突六要點(diǎn)
    目的:通過學(xué)與練,從三個(gè)層面全面提升溝通能力,尤其是常被忽略的聲音和肢體語言的溝通能力。有效運(yùn)用STABEN心理學(xué)溝通模式,化解沖突,保護(hù)職場關(guān)系。

    第四單元:有效存款,提升職場關(guān)系
    一、有效存款
    1、員工情感帳戶存款與取款的法則
    2、員工情感賬戶的建立
    二、員工情感帳戶存款方法
    1、管理者的抱持感
    2、管理者的n功能
    3、提升員工自我形象,有效存款
    ① 自我形象的循環(huán)
    ② 心理繪畫:認(rèn)識(shí)潛意識(shí)的自我形象
    ③ 利用你的語言改變員工現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
    ④ 活動(dòng):意念的力量
    ⑤ 有效的心理暗示工具:斷言,讓心的變化走在行為的前面
    ⑥ 用語言暗示塑造理想員工
    目的:懂得如何在員工的情感帳戶上有效存款,提升影響力,并提升職場關(guān)系

    第五單元:讓愛流動(dòng)、完善職場關(guān)系
    一、愛的方程式
    二、學(xué)與練:自我悅納與信任
    三、寬容的心理歷程
    四、學(xué)與練:接納與信任他人
    五、心理劇:天堂之巔
    站在天堂之巔,重新感受著彼此,當(dāng)信任與贊賞的目光對視時(shí),心與心開始對話。。。
    目的:掌握心理學(xué)方法,有效提升自我信任與信任他人的能力,讓愛流動(dòng),完善職場關(guān)系。
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