成功是一項系統工程，而決定成功的因素是紛繁復雜的。然而，成功仍舊是有跡可循的。經過歷代成功學家研究和成功人士實踐最終總結出來一個必成功方程式：目標-計劃-行動-評估-成功。這個公式看起來很簡單卻其威力極大，所以我覺得很有必要將其肢解，仔細審視其每個環節的關鍵要素。否則無法得其真正要領而誤入歧途。 關于這個公式第一個大關鍵問題便是目標設立。人人都知道人生應該有理想，有目標.如何設立目標呢？設立目標過程中需要注意些什么事情呢？這些都是一些思考的關鍵。 如何設立目標及其注意事項 第一 目標源自夢想 什么是夢想？簡單來講，夢想就是你心目中的最大渴望：你一輩子要成為什么樣的人，要做什么樣的事情？這是目標的基本出發點。比如說我的人生夢想是成為世界上最偉大的企業家，志在締造世界上偉大的商業帝國，最終實現中華民族的偉大復興。那么我的目標體系設立，必然以此為基礎，去逐步量化實現。 第二 目標清單 這份清單時對夢想的量化。有人提出101個目標清單法。我認為不可取。雖然寫起來很過癮，但這違背了兵法基本原理：多頭出擊，必然潰敗而歸。必須承認人的精力和時間是有限的。從時間跨度來看一般分為：短期（1-3年），中期（3-5年），遠期（5-10年）。從量化的角度來看，目標清單以5-10個比較恰當。比如說為了成為偉大企業家，我羅列出要實現該目標的五大目標基本素質：遠見，領導力，管理，營銷，溝通等。 第三 要有核心目標 設定目標應要有核心目標。兵法制勝的基本法則：集中優勢兵力，聚而殲之，以達到各個擊破的效果。核心目標的基本標準有二：與人生夢想是密切相關。比如我的第一個五年目標是創業成功，并獲得第一桶金。這是與我企業家夢想是直接相關，因此必須排在核心位置。第二，實現該目標后，其余目標也更容易實現。我如果創業成功了，我的人生各方面必然得到極大的改善。這就是核心目標的威力！ 因此，務必圍繞一個核心目標，把目標按輕重緩解優先順序進行羅列，然后，逐一達成。 第四：目標設定必須遵循SMART的法則 SMART：specific（具體）, measurable（量化）, action oriented（可行）, realistic（切合實際） and time-bound（時間節點）.在這里我要特別強調：目標是看得見，摸得著的，要和自己的實際結合起來。不同人有不同的現實狀況。因此要注意： 首先，目標不能太大：比如同樣是：2011年12月31日之前，獲得1000萬人民幣。這個目標可能對已經是億萬富翁來講是具體的，可量化的，切實可行的。然而，對于一個工薪階層來看，可能是要不可極的。或許10年20年以后才能實現，但目前而言的確是無法可行的。這個目標對于后者來說則是無效的。 其次，目標也不能太小。比如，2011年12月31日之前，存款2000元。我覺得這樣的目標是順利成章的。無法刺激我的上進心。作為目標本身的作用而言，是為了挑戰你的極限能力，為了讓你全力以赴。大膽設想，小心實施。目標的另外一個定義可以是：當你全力以赴時，會產生的結果！ 因此，設定目標要充分與自身的狀況結合起來。才能全然激發你的行動力，從而獲得一個圓滿的結果！ 總之，對于目標設定的要訣，務必要牢記：夢想可奔月，目標要大膽實際！