賀光月 ※ “大營銷系統建設”專家和堅定不移的踐行者 ※ “營銷為王——建立以營銷為中心的管理機制”倡導者 ※ “小企業 大夢想”企業發展論壇創始人 ※ “做好常規管理 學會權變經營”管理理論導師 ※ 績效提升、團隊建設教練 ※ 資深管理顧問、高級資源整合專家、多家培訓機構簽約講師 ※ 深圳愛林藝軒廣告有限公司首席顧問、加貝智業特聘顧問 ※ 賀老師致力于中國企業經營管理實務操作與研究、品牌塑造與維護、營銷實務操作與研究十余年。在理論研究的同時，賀老師一直戰斗在企業管理實踐第一線，為多家企業提供品牌塑造與推廣、營銷策劃與實務、團隊建設等不同管理環節顧問式、半托管或全托管式服務。多年豐富的實戰經驗讓他具備這樣一種能力——在表象復雜的事實中迅速把握脈絡，找出關鍵所在，針對性解決問題；同時，十年歷程，讓他完成了從具體實務操作到統籌全局、戰略定位的跨越，理論研究則由繁入簡，深得“大道至簡”之精髓。近兩年，他整合其管理領域的知識和經驗，把其揉合進資源整合、項目管理流程改造等環節，更加深入地研究如何有效提升企業業績，并取得了有效成果。 在為企業提供服務項目時，賀老師關注其策劃案對服務客戶績效提升影響的實用性上，注重從表象之中把握本質，追根溯源，治標治本，為企業提供切實可用的解決方案。 ※ 在進行企業管理實踐的同時，賀老師更希望把他在企業管理方面一些行之有效的經驗和成果與企業界人士分享，陸續推出了“大營銷系統建設”系列課程、“員工成長計劃”系列課程及“老板金典課程”系列課程。賀老師的課程，奉行“和企業實踐相結合”的原則，堅持“不做企業調研的課不講”。課程設置密切和客戶企業的經營實踐相結合，講解深入淺出，使學員能夠快速把培訓中所學融入到工作實踐中，為企業創造更大的效益。正是賀老師的堅持，使他的課程能夠為客戶企業的績效提升提供有效的幫助，獲得客戶的好評，奠基了其在營銷領域和績效提升領域中的權威地位。