2.明天道,了人道，而后開啟商道。 功是百世功，利是千秋利，名是萬世名。 3.人的一生就是體道，悟道，最后得道的過程。 有出世的智慧，再干入世的事情就好干了...... 4.同流等于合流，合流等于合心，合心等于交心。 人脈就是錢脈，關系就是實力。 5.人要有法喜心，要有正念力。 當你法喜充滿，學樂融融的時候，才是你成長的開始。 6.有愛心必有和氣；有和氣必有愉色；有愉色必有婉容。 改變內在，才能改變面容，相由心生。 7.商道,人道,天道。 明天道，了人道，開啟商道，你的人生才能帶來圓融。 明天道，一定要懂一件事叫“虛極靜篤”。 8.有錢要感恩，感恩才有福報。 有恩才有德，有德才有福,這就是古人說的“厚德載物”。 9.生命取向要高；生命體驗要深；生命能量要強。 10.多花時間成長自己，少花時間去苛責別人嫉妒別人; 10.多花時間去愛，少花時間去恨。 人生有多大出息，取決于你的時間管理。 11.一個人心智模式不好的話，就易知識越多越反動. 一個人心態要是不好的話，就易聰明反被聰明誤。 12.為民生立命，為天地立心，為往圣繼絕學，為萬世開太平。 只有這樣才會有一個圓融圓滿快樂的人生。 13.你把經文放進腦子里，那是你給自己開光。 你把<<道德經>>背下來，老子跟你一輩子。 你把<<孫子兵法>>背下來，武圣人跟你一輩子。 你把<<論語>>背下來，孔子曾子跟你一輩子。 你把<<心經>> <<金剛經>>背下來，佛菩薩跟你一輩子。 附: 種下一個善念,收獲一種良知;種下一種良知,收獲一種道德種下一種道德,收獲一種習慣;種下一種習慣,收獲一種性格. 溝通的三個特征： 行為的主動性 過程的互動性 對象的多樣性 能成大事的都是演說高手。 第一 生命取向要高， 第二，生命體驗要深。托不了缽的人，是布不了道的。 第三，生命能量要強。精力就是權力。 日月星，水風火，精氣神。 包容心，用人所長，必容忍所短。 同理心，懂得認同別人，站在別人的立場。溝通上沒有對于錯，只是立場不同而已。 團隊建設就是一個有口才的人對著一群有耳朵的人說話。 團隊是在一次一次會議中成長。 溝通是由層次感的，有些是不一定讓下面的人知道。 人要不斷向內求，知人者智，自知者明。 認同：一開始我也這樣認為，是的，沒錯。 認同別人，更容易肯定自己。 讓顧客連續認同你你就成功了 技巧一定要跟上人格。 贊美心，贊美是人際溝通的潤滑劑， 你看待別人的想法會影響他后面的行為。 贊美會讓別人把正確的事繼續作下去。 文字語言傳達信息 有聲語言傳達感覺 肢體語言傳達態度 人才不一定有口才，有口才的一定是人才。 小孝治家。中孝治企。大孝治國 樹欲靜而不止，子欲孝而親不待。 角色就是人格。 精通的目的全在于運用 孔子：學習最好的方法叫玩兒 玄就是轉變。 所有營銷在中國就一個字代替“儒” 儒{人 + 需} 佛{人+ $} 鄭板橋曰：酒能亂性，所以佛戒之。酒能養性，所以仙家飲之。 有酒時學佛，沒酒時學仙。 花錢三不扎眨眼:第一花在父母身上. 第二花在鐵哥們身上. 第三在學習成長上投資. 錢是人民幣. 錢少了,是自己的 錢多了,是大家的 太多了,就是人民的了 最苯的人就是出色的完成了一件根本不許要干的事情. 1、“心態不好，知識越多越反動；心智不一樣，注意力也不一樣”； 2、“成功者的行為就是平常人眼里的變態。攥錢的秘訣－變態”； 3、“人脈就是錢脈，關系就是實力，朋友是最大的生產力”； 4、“從今天起，我發誓，我再也不想掙錢了，我要攥錢”； 5、“同流才能交流，交流才能交心，交心才能交易”； 6、“如果你覺得你的命不好，就去與那些命好的人在一起，你的命就會得到改善”； 7、“顧客不僅關心你是誰，他更關心你能給他帶來什么好處”； 8、“溝通的5個基本要素：點頭、微笑、傾聽、回應、做筆記”； 9、“溝通的3個要素：文字信息、有聲信息、肢體動作。文字傳達信息，聲音傳達感覺，肢體傳達態度。” 10、“是的、是的、是的、沒錯、就按您說的辦”； 11、“問題就是答案，一切問題都不是問題，就按您說的辦”； 12、“如果您愿意，我愿意花我的時間來協助您”； 13、“顧客不拒絕產品，他也不拒絕服務，他只拒絕平庸”； 14、“溝通先從家人、朋友開始”； 15、“如果你是對的，世界就是對的”； 16、“您看待人的想法，就會影響那個人的行為”； 17、“贊美別人會讓別人把對的事情繼續做下去”； 18、“成功之道=思考力＊行動力＊表達力”； 19、“溝通5心：喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心” 20、“表達不同意見時，請您保留對方的立場，大家只是立場、看法不一樣罷了”； 21、“認同別人更容易肯定自己”； 22、“溝通控制三要素：環境、氣氛、情緒”； 23、“進入不同類型人的頻道，需要把握住6個同步，即：情緒同步、語氣語調語速同步、肢體動作表情同步，語言文字同步、價值觀及價值規則同步、信念同步”； 24、“拒絕是一種慣性，當顧客拒絕我們時，我們的工作才剛剛開始”； 25、“銷售不是賣，是幫助對方買”； 26、“問問題的過程： 1）問簡單慣性問題； 2）問對方無抗拒點問題； 3）問對對方有好處的問題； 4）讓對方說是的問題； 5）讓對方連續說是的問題； 6）要學會問誘導對方思維的問題； 7）要問讓對方的回答都在預料當中的問題”； 8）開放性的問題； 9）封閉式的問題； 10）讓對方二選一的封閉式問題 水至清則無魚，人止察則無朋，則無徒。 永遠不要做氣氛和情緒的污染者。 所以企業跟企業最后的競爭，是企業家胸懷的競爭，境界的競爭。 掙錢就是為了花，最傻的人，就是把錢存銀行的人，銀行就是把不愛花錢的人，錢拿來，給愛花的人去花。 最好的投資地方，是脖子以上。我們有多少人一生都把錢花在了脖子以下。 不要活反了，生活本身就是財富。 君子和而不同，小人同而不和。 不是學習沒有用,而是我沒有用.因為我沒用,所以我沒用. 翟鴻燊教授暢銷專著：《領導的力量》 《大智慧》課程簡介： 1、修養篇：道不遠人 2、心態篇：喜悅心 3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治國 4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和 5、管理篇：得其時，當其位 《 道法自然》 課程簡介： 國學智慧精粹： 掌握進退自如的生存智慧 領悟剛柔相濟的處世策略 學會順逆從容的自然選擇 感受禍福相倚的因果效應 創造靜躁合一的人生狀態 提升企業發展的管理之道 儒道精髓—— 以“仁”為本，是企業和諧發展之根本 以“義”育人，可培養企業團隊精神 以“禮”待客，贏得人際關系，獲得企業信譽 以“智”為貴，勇于創新，不斷發展 以“信”為貴，人而無信，不知其可，信是做人之本、興業之道 道家智慧—— 美國總統里根上任后宣布“道學原理”為主導思想，立威國際……《道德經》，一部被譽為人類歷史上最偉大的傳世經典，它集商道、兵道、政道、人道、天道……為一體，承載著中華民族最厚重的文化、凝聚著華夏文明最輝煌的智慧，為歷代帝王將相、文人賢仕所推崇。和諧世界，以道相通。掌握“道法自然”的自然哲學，發揮博大精深的智慧之思，探討人生之真諦、處世之哲理、經營之“大道”，明天道了人道開啟商道，真正實現以道御術、內圣外王。 禪宗智慧與企業倫理—— 深刻體會禪宗所蘊含的對本性的關懷，以及由此出發而展開的處世方式、人生追求、審美情趣、超越精神，將禪宗精神澄明高遠的境界引入到企業，建立各自企業的倫理體系，真正實現企業治理的至高境界，再現領導藝術的顛峰。 《大智慧》是著名國學應用大師翟鴻燊（shen）在北大講國學的現場實錄。內容分為五個部分：1、修養篇：道不遠人；2、心態篇：喜悅心；3、孝道篇：小孝治家，中孝治企，大孝治國；4、交友篇：君子和而不同，小人同而不和；5、管理篇：得其時，當其位。字字珠璣，句句經典。
劉一秒，男，思八達集團董事局主席，1993年考入哈爾濱藝術學校攻讀工藝美術。現任國民素質教育研究院培訓總監、深圳市人力資源研究會執行秘書長、澤達咨詢機構首席講師。著有《被領導的力量》《動力成功學》等書籍。
劉一秒語錄：
2、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會！
3、最大的創新是機制的創新！
4、凡是在乎老板小恩小惠的員工，都是一般員工。
5、毛澤東革命最大的成功在哪？是讓人民群眾當家做主，是在為自己干！
6、改革開放就是解決為誰干的問題。
7、你的員工都干什么來了，大家到一起就是為了分配！
8、你見到過屬于一個人的公司能做大嗎？
9、當有了一定財產剩余，親人會從血緣關系變成社會關系。
10、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業！
11、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎？
12、董事長不能上進，又不能獨擋一面，也要勸退！
13、老板只想給別人革命，不給自己革命，公司也會消失！
14、你先建制度，違規了，按制度說話！
15、老板真正的死穴在于：農業社會思想與市場經濟思想、家園思想與
全球思想、封建思想與民主思想的矛盾落差。
16、什么叫大專，長大的磚頭叫大專；什么叫大學，大概學學叫大學！
17、有些企業家想把企業留給孩子，錯了，企業是市場的，誰在市場上有本事，企業就給誰！皇上想把江山給孩子，劉備給了阿斗，結果讓人家取代了！
18、我們能留給孩子的，只有精神和智慧！讓他們去開創他們自己的輝煌人生！
19、什么是胸懷？胸懷就是拿出錢和別人分！
20、要想發展，就要淘汰落后！
22、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里
24、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境！
24、每個部門都要圍著顧客轉，如，辦公室文員的顧客是大家，大家說你行你就行
25、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流！
26、怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才！那么，我們有沒有建立快樂機制？
27、真老板每到一個地方，都吸收精髓！
28、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林！
29、只為自己,長不大！
30、建立品牌緊密聯盟，參與聯盟者必須是已經“上岸的人”（不差錢），后半生想做點事的人。人家七個組合在一起，你一個人能對抗得了嗎？
31、現在培養人的速度已趕不上社會組合的速度了！
32、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！
33、請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價，獲取最大利益！
34、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！
35、員工為什么見到人就緊張，市場經濟的基本形式是交易，交易的本質是交換，交換的基礎是平等，你要讓員工50元賣100元，他就緊張，你要讓他拿100元去換50元，他肯定不緊張，一轉身就換出來了。
36、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
37、跟你做生意的比較少，身邊沒人，就是你算計別人了，時間長了，人家明白了，不找你了，這就是不平等的交換！
38、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學！
39、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！
40、領袖隨時都是從勢上出發看問題！從勢出發就是高層頻率，否則你就是不成熟！
42、凡是講道理的人，通常都不懂道理！
43、公司有問題，就是老板精神頭跟不上！
44、你精神頭不足的時候，你判斷什么都難！
45、所有成功者都精力旺盛！能量很關鍵！
46、當老板經歷事業的最高峰時，要采取“三三制”原則：
（1）三分之一精力用在當下事業；
（2）三分之一培養后繼之君；
（3）三分之一謀劃未來。
47、培養后繼之君要掌握好勢，勢過去了再培養就晚了。在巔峰時應拿出精力培養，不到則不成，過了則是頹廢之氣！
48、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力！
49、見勢速進，不見勢速退！勢沒到，你把錢放進去，沒了！
50、員工正有狀態，貸款也要往前沖；沒狀態，有錢也不能沖！
51、還要認識上游勢與下游勢，每一個上游倒了，都會砸死一幫下游老板，成陪練了！
52、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒分清！要弄清誰在上升，如日中天；誰在中間，維持狀況；誰在下降，大勢已去！
53、有的企業家連自己有幾個代理商都不知道，這就等于你有幾個孩子你都不知道，誰生的都不知道！
54、商人會把時間用到最精到、最極致！
55、經營企業就是經營資本、經營資訊。兩軍打仗，不知資訊能行嗎？不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎？不了解情況，就是陪練！
56、上游都要轉行了，下游都要不干了，你還在那忙呢！你就沒忙到刀刃上！
57、時空資本是用時間和空間上來賺錢，提升自己。創業在他鄉，換個空間人就變了！
58、顧客購買勢。顧客購買分“五度”：知名度、認可度、美譽度、忠誠度和依賴度。只有忠誠度的顧客創造出的利潤，才能讓公司和老板活好！企業要穩定，是靠忠誠度和依賴度顧客；企業發展要靠美譽度顧客；企業再壯大要靠知名度和認可度顧客。
59、所謂忠誠度，就是誰說她用的產品不好，他就跟誰急！所謂依賴度，就是只用這類產品！
60、老板上班，不能來一件事處理一件，而要抓核心啊！
62、我們許多老板，只想往上長，不想往下扎根！我們天天在拔苗助長！
63、這是一個瘋狂的世界，21世紀，誰心靜誰就能贏！
64、社會評價你是什么你才是什么！
65、腳踏實地，離開虛偽，要很坦蕩地活著，很真實地生長！
66、絕大多數老板都名實不符！
67、澆水是往梢上澆，還是往根上澆？根扎得深，往上長就天經地義！
68、企業有三大根系：
（1）老板集團及團隊產業信念；
（2）領袖修煉，必須表達和說服；
（3）團隊修煉。
69、我們將進入智能工業時代，這是大勢所趨！
70、成功的老板為什么一直處于孤獨狀態，在產品的開發上可以看出來。小老板活在賣好的狀態中，如果產品不好，再開發就來不及了；大老板在產品火熱時，一轉身又去開發新的產品了。海信老板就是如此。
71、每個老板必須有“三個情人”：
（1）昨日舊愛，過去獲利的產品；
（2）今日相好，此時正獲利的產品；
（3）明日新歡，未來獲利的產品。
72、不管怎么經營，都離不開勢。這是一個變化的時代，用固定的思維無法存活！
73、物競天擇，適者生存。一種動物能生存久遠，就是對環境變化反應速度快；小企業能持續變成大企業，就是反應快！海爾安裝洗衣機，安好后三分鐘就打來電話征求意見。
74、學了就使用，意義在當下！
75、企業要發展，核心是思想一致！
76、公司第一產品就是老板本人！
77、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
78、心態不好的人炒股必亡無疑！
79、賣產品就是賣印象。顧客對產品的某種特質印象特別深刻，顧客就憑此印象做出買不買的判斷。顧客不會買印象不深的產品！
80、100個家長有99個讓孩子上好大學，找好工作；只有一個家長與孩子說，你將來負責安排好他們的工作！
81. 你享受工作上的榮譽的同時也要承受工作上的委屈和指責。
82.看一個人看他的本性，本性好的話他再壞也壞不到哪里去，本性壞的話他再好也好不到哪里去。
83.你對多少人負責,你的公司就有多少人。
84.衡量一個人是否成熟的唯一標準就是看他是否能承擔責任。
85.公司是槍，員工是子彈，老板是扳機。老板一扣扳機，子彈指哪打哪，這種公司鐵定有發展。
86.所有的成功者都是懂得付出懂得吃虧的人。
87.成功者都是引導事情的發生而不是等待事情的發生。
88.成長就會出丑，出丑才會成長。
89. 員工所關心的不是公司的問題而是自己的目標。
90..愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。
91.企業的發展是靠把心放在公司里的心腹知己，絕對不是有能力、有技術的人在支撐。