易經與企業管理　　用易經管理企業，就要符合易經的精神，易經的精神就是陰陽、就是乾卦和坤卦。企業的管理法則分為陽性管理法則和陰性管理法則。《知行合一》中詳細解釋了《易經》與企業管理的方法。

管理法則

　　乾卦的陽性管理法則 　　乾卦的元亨利貞四德和自強不息精神，是中華民族的美德和偉大精神。把它應用在企業管理上，就叫做企業的陽性管理法則。我們把它歸納為五點：自強不息、不斷創新、經常溝通、凝聚人心、堅持正道。 　　1、自強不息，是企業的精神支柱 　　天行健，君子以自強不息。這是中華民族的偉大精神，更是辦好企業的精神支柱。自強不息這四個字的關鍵字有兩個。一個是“強”字。這個強是指內在的強；另一個是“自”字。這個自就是自己，而不是他人。所以，其意思是要自己內在強起來。自己強，才能強。自己不強，別人讓（要）你強，那是強不起來的。 　　2、不斷創新，始終保持企業旺盛的生命力 　　“元”可以理解為創新的能力。《周易》就是講創新的。這個“元”是指“原始”，那么，原始是永遠的原始，還是會過時呢？當然是會過時的。“一元復始”這四個字就足以說明問題。要有年年為“元”，月月為“元”，天天為“元”的思想，要不斷創新、不斷創造“元”。這樣，才不會落后于時代，才能始終走在時代的前列，保持著旺盛的生命力。 　　3、經常溝通，促使企業和諧發展 　　亨，就是亨通。通暢；亨就是禮。有了禮，你才有亨通，才能通暢。把它用在企業管理上，就是整個企業上下人人以禮相待。在“禮”字上沒有上下級之分、貴賤之分。老總要經常深入到員工中去，與員工談心交朋友，了解基層情況。員工有事及時向老總反映。一上一下，上下溝通。這樣就可以消除隔閡，避免誤會。從而達到整個企業的團結、和諧。 　　4、凝聚人心，使企業獲得最大的利 　　利者，義之和也；利，義的集合。是把各種義，仁義的義匯集在一起，那才有利。做生意要有義，要做得正當、有正義、有道義。要符合道義來做才行。 　　5、堅持正道，促進企業可持續發展 　　貞者，事之干也。做事要有主線并且不能隨便改。貞是什么意思呢？事之干也。是做任何事情的主干要貞。《易傳》把貞解釋為“正”，或“固”、“正固”。正，就是要符合正道，固，就是要堅固。把它用在企業管理上，就是要走正道，做符合天道的事，產品要是“正品”。并要始終如一的堅持下去。只有這樣，企業才能實現可持續法展。 　　坤卦的陰性管理法則 　　坤卦的特性是柔順，坤卦的精神就是厚德載物。把坤卦的智慧應用在企業管理上，就叫做企業的陰性管理法則。我們總結出陰性管理的五條法則：包容、柔順、忍讓、順勢、謹慎。 　　1、厚德載物，是企業的又一精神支柱 　　厚德載物，“厚”字是個動詞，就是要加厚自己的德性、品德，才能承載著萬物。我們再看厚德和載物是什么關系？是因果關系，或條件關系，或假設關系。因為厚德所以載物；只有厚德才能載物；如果厚德就能載物。也就是說只有增加德的分量，才能承載著萬事萬物，承載著財物。 　　2、以柔克剛，出奇制勝 　　柔順是坤卦最大的德性。我們做管理的缺乏的就是柔、就是水性思維、就是坤德、就是以柔克剛。老子說：柔弱者生之徒，堅強者死之徒。 　　出奇制勝，是《孫子兵法》說的。它把一些大事作了歸納。發現一個規律。 　　3，該讓則讓，欲擒故縱 　　學習水的“不爭”精神，只顧往低處走，不要爭強好勝。該讓的地方就是要讓、要退。我們都是只知道進不知道退。例如，一條蟲子，它要進，就得退縮，一進一退，一退一進，退是為了進，不退就無法前進。忍讓是為了前進，這就叫欲擒故縱。大家都知道“退一步海闊天空，讓三分風平浪靜”這句話。 　　4、審時度勢，自然無為 　　做企業不能只顧埋頭拉車，而不抬頭看路。《易經》講的就是時位。也就是說“時位”對我們來說太重要了。這就是叫我們做任何事情都要順應時勢，即順應時位。時機不成熟的時候你就急著要去做，那是不會成功的。我們要像水一樣順著山勢流動。這就是自然無為法則。要順勢，順應自然。 　　5，謹慎從事，經常反思 　　“含章、括蘘”就是謹慎的表現。我們做企業要謹慎、要隱含，不要夸張，更不要莽撞。曾國藩的作為就是謹慎含蓄的法則。他的座右銘是：“敬勝怠，義勝欲。知其雄，守其雌”。 　　治大國若烹小鮮的管理法則 　　第一、不能隨便改動法律法規。這就是說，治國、治廠（企業）不要經常去改動《憲法》、法律、規章制度。這些東西都要相對的穩定。否則，就會失去誠信。 　　第二、要潛移默化，不能求之過急。就是治國、治廠（企業）時應該用潛移默化的教化方式，去影響人，要動之以情，曉之以理。不要有太大的動作。千萬不要急。 　　第三、要尊重客觀規律，不能搞人為的東西。目標定位、規章制度的訂立、各項措施的出臺都要符合天道地道的大規律。這就是自然無為。不能把外在的、人為的，這樣那樣的東西強加進去。 　　第四、要抓住機會，當機立斷。就是時間要快，一旦時機成熟就要搶抓機遇。因為機遇是稍縱即逝。稍微慢了一下就沒有啦。一個國家（企業），在處理重大問題時，就是要當機立斷，當斷不斷反受其亂。

易經企業管理方法

　　用太極思維管理企業 　　《易經》的管理，就是太極的管理。它是個系統，而不是抽出一兩個字，或者一兩句話。它是一個非常嚴密的，有著有機關聯的這么一個系統。這個系統，用六個字來概括那就是：一、二、三、五、八、零。實際上六個字都多了。只要用兩個字就夠了，那就是“一和零”。因為，我們從伏羲氏作八卦，八八六十四卦，這六十四卦濃縮到最后，就剩下了一個陽爻、一個陰爻，陽為一陰為零。所以，太極的管理系統，實際就是一個從零到一，再由一到零的一個過程。