【培訓目的】 詳細分析強化執行力的策略；明確提高執行力的思路和方法；提供實用管理工具。
【授課方法】：講授、演練、展示、點評、互動活動、小組討論、影視、作業輔導。
【課程特色】：實用、實戰；現場轉化培訓效果；學員印象深刻、經久難忘；每個單元均有訓后作業；提供訓后個性化指導等超值服務。
【總計課時】： 12課時
【課程內容】：
一、 講師介紹及破冰
二、 執行力的重要性及執行力的概念
名人談執行；執行不力的后果；什么是執行力。
三、 癥結與癥狀的辨證關系
四、 執行不力的十大癥狀列舉
五、 超級執行力的十大策略分析
六、高效執行三關鍵、七步驟、三字經
七、學以致用：改變享受人生、我是一切的根源、行動是成功的關鍵
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