林道明,林道明講師,林道明聯(lián)系方式,林道明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    林道明:怎樣提高工廠效率?
    2016-01-20 49010
            ---精益改善同學(xué)們回答

    (問題:因為現(xiàn)在很難請人,而且薪水也越來越高,但是貨物的價格反而因為競爭多,比以前更低!在這種情況下,如何才能提高工廠效率?)


    王同學(xué):轉(zhuǎn)變你的模式或戰(zhàn)略


    張同學(xué):

    先要降低你的生產(chǎn)成本,每個部門都去檢查一下,哪些員工是真正需要的,該留的留該走的走。做的好的人可以工資適當(dāng)高一些。還有就是你產(chǎn)品的附加值要提高,主要還是這兩方面去考慮。


    陳同學(xué):管理出效益!現(xiàn)在的企業(yè)覺得還是要靠管理來提升。


    孫同學(xué):重新檢討工廠流程,制定合理的作業(yè)流程,精簡不必要的人力浪費。


    潘同學(xué):
    目前對于原料漲,用工荒,高成本的局勢,如何提高產(chǎn)品競爭力是很多企業(yè)家思考的問題。
    客戶要求的價格越來越低,工人招不到,作為企業(yè)只能做如下調(diào)整:
    1、盡量采用新式設(shè)備,提高產(chǎn)能;
    2、手工作業(yè),采用半手工工裝和設(shè)備替代;
    3、適當(dāng)加長員工工作時間,給予合理的報酬;
    4、人員能老員工也介紹。

     

    谷唐夯實精益管理的基礎(chǔ)課程
                         ----如何提升企業(yè)的生產(chǎn)效率

             本課程旨在通過對中國企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)效率的分析,展示目前生產(chǎn)現(xiàn)場的各種浪費現(xiàn)象,您一定會感到震驚!現(xiàn)場存在的問題那么多怎么解決呢?效率低下、訂單不穩(wěn)、設(shè)備故障、人員加班、成本控制等等,一切從現(xiàn)場浪費開始,逐步挖掘出造成現(xiàn)場浪費的真正根源所在。然而如何讓現(xiàn)場得到有效的改善,逐步提升效率與降低成本,減少與消除現(xiàn)場浪費呢?谷唐咨詢的本課程將幫助您認(rèn)識生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的一系列問題,同時指明有效解決這些問題的思路與方法,以期運用相應(yīng)的方法和改善工具提升生產(chǎn)效率40%以上,從而有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本,獲得領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。

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