領導力中的能力與能量
銷售教練：溫耀南
金庸先生在《笑傲江湖》中提到：華山派領袖因為意見不合，把一個好端端的華山派分成了“劍宗”和“氣宗”，多年來紛爭不休，……
在管理領域，“道”和“術”的爭論似乎也一直沒有停息……
若干年來，各種方法理論層出不窮，然而，明白很多道理，還是帶不好團隊……
管理、團隊、領導力、業績，這些最簡單的概念背后，到底有什么樣的關系和奧秘，我們一起來探尋……
領導力中的能力與能量……
破題與歸零
領導力是個什么？
諾斯豪斯關于領導力定義的解讀（5個關鍵詞）
個體、群體、影響、共同目標、過程
一個核心問題
忘記“領導力”這個名詞，當你具備了“領導力”，你可以實現什么？
從理論到結果的兩大要素
我有能力：方法與行動
我有能量：支撐我行動，支撐我持續行動
諸神歸位
領導力在工作中的體現
面對事：3類事件，分別使用不同的方法和策略；
面對人：個體和群體，方法與策略有差異；
領導力的底層邏輯
價值觀：我們所有的行為都是被“三觀（對物、對人、對己）”指揮的
方法論：分析問題3要素、解決問題3步走
如何優化使用現有的知識和經驗
時尚的誤區：碎片化學習的危害
經驗的價值：建立自己的知識體系
突破瓶頸：更新底層邏輯、實現人生躍遷
任督二脈
領導力中的能力
套路的力量：激勵、管理、輔導、教練
執行的關鍵：行動本身比行動質量更重要
成功的陷阱：今天的成功經驗很可能是明天前進的束縛
領導力中的能量
很多事情做不出結果不是因為不會，而是因為不持續！持續，是一種能量！
能力提升，向外求；能量提升，向內觀。
有能量，確保你持續不斷地去做“正確”的事情
能力與能量的相互作用
你是不是還在用老系統跑新程序？
學習了新的方法，但是自己的內在“三觀”并沒有改變，于是過一段時間就回到老樣子。
為什么“持續”是一件不簡單的事情？
能量的使用，一個是能量積累，一個是使用效率。
能量積累速度慢，使用效率低，都會造成好的工作方法不能得到持續。
領導力的關鍵：如何排除“雜念”和“干擾”，專注最重要的事情！
真正影響你前進的，不是眼前的高山大河，而是你鞋里的小石子。
通達自然
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