史蒂夫·喬布斯兼任兩個傳奇品牌的首席執行官——蘋果和皮克斯，但這僅僅是今天的他。三十五年前，他還埋頭在父母的房子里組裝電腦。沒有人把 1976年的他看作“品牌”，除了他自己。即使當21歲的喬布斯和他的伙伴沃茲尼亞克在屬于保羅·喬布斯夫婦的臥室、廚房和車庫里組裝印刷電路板時，年輕的史蒂夫依然視自己為品牌。他在Palo Alto租了一個郵箱，使來往信件用上了商業地址。他甚至還花錢弄了個電話咨詢中心，在那些顧客和銷售商看來，他就搖身一變成為合法商業機構的所有者，而不是一個還在跟媽媽爭奪廚房地盤的毛頭小伙。他希望自己看上去更“成功”，因為在他心中，他已經做到了。 　　人們這樣引用米開朗基羅的話：“對于絕大多數人來說，更大的危險不是將目標定得太高而功虧一簣，而是將目標定得太低以致于實現得太容易?！蓖瑔?布斯一樣，米開朗基羅也看到了別人之未見。一塊大理石在他眼中幻成大衛的形象；而計算機在喬布斯心中則成為擺脫人類思想桎梏的工具。 　　在自己身上，你看到了什么？想象一下，如果具備了良好的洞察力和靈感你所能取得的商業成就；再想象一下，如果有喬布斯幫你指引決策的方向，你的 職業生涯將走向何方！“如果是喬布斯會怎樣做？”讓我們一起來看看他的7項成功法則吧。 法則1：“做自己喜歡的事”——喬布斯一生都在追隨內心的指引，正如他所說，這改變了一切。 　　法則2：“給這個世界留下印記”——喬布斯吸引來那些志同道合的人，幫助他一同將想法轉化成改變世界的創新產品。激情助力蘋果的騰飛，飛向喬布 斯夢想的終點。 　　法則3：“激活你的大腦”——沒有創造力，何談創新。對喬布斯來說，創造力就是整合事物的能力。他相信人生經歷越豐富，越能理解人的各種體驗。 　　法則4：“兜售夢想，而非產品”——喬布斯從不把蘋果產品的購買者看作單純的“消費者”，而是一些懷抱夢想、希望和雄心壯志的人。喬布斯的產品 旨在幫助他們實現夢想。 　　法則5：“學會說不”——按照喬布斯的說法，復雜的極致即簡約。無論從iPod或iPhone的設計、蘋果產品的包裝還是蘋果公司網站的設計上 看，創新意味著刪繁就簡，突出精要。 　　法則6：“創造神奇體驗”——喬布斯將蘋果零售店變為了顧客服務的業界標桿。蘋果零售店依靠一個個小小的創新維系了與顧客間深入長久的情感紐 帶，成為全球最佳零售商，而這些創新適用于任何行業。 　　法則7：“學會講故事”——喬布斯恐怕是世界上最會講故事的商業領袖了。每一次產品發布會都被他變成一場藝術的盛宴。你也許擁有世界上最具創意 的點子，可如果不能讓大家為之興奮，再好的創意也沒用。