“九種個性是一個實用的工具，我使用它的效果充分證明了這一點，但我還是對自己的6號性格有些懷疑。”6號如是說。

6號性格中文也有翻譯為“疑惑型”、“忠誠型”、“警覺型”或“矛盾型”的。

6號最重要的價值是為組織、為團(tuán)隊、為家庭和為自己處理危機(jī)和找到安全的未來。

這是一個充滿危險的世界，6號步步為營，防范被人利用和陷害，時時擔(dān)心不安全。

行為動機(jī)：渴望安全和受到保證，為人忠誠耿耿，關(guān)注潛在風(fēng)險和危機(jī)；放大風(fēng)險，不會輕易相信別人，但內(nèi)心深處渴望得到別人的信任和理解。

6號做任何事情之前，希望預(yù)先知道潛在的和未知的風(fēng)險。他要把內(nèi)在注意力全部放在對未來潛在可能的風(fēng)險和危機(jī)的預(yù)測上。他認(rèn)為自己最大的價值是帶領(lǐng)團(tuán)隊去克服那些未來將產(chǎn)生的危險，帶領(lǐng)團(tuán)隊從有危險的此岸走向安全的彼岸。

價值觀：對于6號來講，最重要的就在于能預(yù)先知道工作、環(huán)境或組織還有哪些潛在、未知的麻煩和風(fēng)險。他要預(yù)先知道以便采取行動預(yù)先防范。6號會想：“遇到風(fēng)險和麻煩，我該如何應(yīng)對呢？”

注意力焦點：6號將他內(nèi)在的注意力放到對未來潛在可能的風(fēng)險和麻煩的預(yù)測上。

思考模式：6號在思考能力方面非常有優(yōu)勢，他很喜歡經(jīng)過他的大腦的思考，并且再一次尋找證據(jù)來驗證通過發(fā)問得來的信息，然后，才會把它明確下來。6號到任何地方都非常注意安全，除非這個地方有他所熟悉和放心的人證明沒有危險。比如，他會看看消防通道、防盜門等。同時，一般聚餐結(jié)束后，6號一定會在離開前掃視一下聚餐點，看有沒有落下任何物品。

對6號來說，要先找到可能的風(fēng)險再找到應(yīng)對的方法。那么他是怎樣預(yù)先找出這些麻煩和風(fēng)險呢？他是通過發(fā)問的形式：向?qū)＜姨釂?，向周圍的同事提問，總之，在可能的情況下，他會向方方面面的人提問，收集從不同渠道、不同人那里得來的信息，再進(jìn)行綜合思考。

而6號認(rèn)同的另外一個重點是“真”，真指的就是真實，因為如果不真實，將無法確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確；如果數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，那么以此制定的決策，執(zhí)行的時候就會不安全。因此6號要確保在行動前預(yù)知潛在的風(fēng)險和麻煩，這就是6號存在的最大價值。

當(dāng)6號的注意力完全放在此處時，他對未來的潛在風(fēng)險和麻煩保持了高度的敏銳，我們可以用“警覺”來形容6號這種獨特的價值。對于未知的風(fēng)險和麻煩，6有高度的敏銳性，他能非?？斓夭蹲降竭@些重要的信息。

他人眼中的6號：團(tuán)隊中6號是忠誠的，當(dāng)他融入一個團(tuán)隊，并建立了良好的關(guān)系后，他很難再離開這個環(huán)境，他會把這個團(tuán)隊當(dāng)作自己最重要的事物，去呵護(hù)團(tuán)隊。在團(tuán)隊成員中，6號往往是這樣一個人。

他會經(jīng)常問問題，特別是突然發(fā)生一些變化時。而且還經(jīng)常地問過來問過去。有時候周圍其他的人不理解，會覺得怎么問這么多。對6號來講，他正是通過問問題來獲取信息和數(shù)據(jù)，之后進(jìn)行思考，找到證據(jù)。只有等他找到足夠的證據(jù)之后，他才可以做決定。

6號對變化很緊張：有些在別人看來不起眼的微小變化，會讓6號特別緊張，比如：一個會議通知，一些政策上的微調(diào)，一個職位的變動，都會讓6號緊張。這種緊張會給同事們帶來一些困擾。

6號還常變主意：常出現(xiàn)這樣的情況，安排完工作，下屬剛開始執(zhí)行，他突然又變了，讓下屬比較困擾。

順境時：對6號來說，找到了危機(jī)，并能夠應(yīng)對，是他的輕松狀態(tài)，這時6號會表現(xiàn)出9號特征，把其中的風(fēng)險看開了。但這時在外人看來，他正在做的事情卻很危險。

逆境時：遇到壓力的時候，6號會表現(xiàn)出3號的特征。也就是說當(dāng)危機(jī)真正出現(xiàn)時，6號的行動力會特別快，目標(biāo)感很強(qiáng)。當(dāng)然，這些危機(jī)也許真的是預(yù)先預(yù)測的風(fēng)險和麻煩。當(dāng)然有的時候也可能是時間的底線，當(dāng)時間臨近了，沒有時間思考了，6號也會迅速地行動。

團(tuán)隊中的情緒模式：6號在以下情況出現(xiàn)時會有情緒，并與團(tuán)隊其他人員發(fā)生沖突。

1. 在有6號共同參與的行動中，當(dāng)他認(rèn)為有危機(jī)和風(fēng)險存在，卻得不到合作者對他風(fēng)險預(yù)測的理解時會有情緒，表現(xiàn)為脾氣突然暴躁起來。

2. 6號對已經(jīng)存在的比較熟悉和依賴的事物（包括人、環(huán)境、規(guī)定等）出現(xiàn)比較大的變化時會有情緒，表現(xiàn)為突然對細(xì)節(jié)非常關(guān)注，并產(chǎn)生不安全感，對團(tuán)隊的成員開始斤斤計較。

著裝特征：無明顯特征，很少穿光鮮搶眼的服裝，不認(rèn)為服裝能代表任何價值。

肢體語言：6號給人一種警覺、警惕和小心的感覺。一般他說話的時候，聲音較平緩。由于說話的時候6號總是邊想邊說，因此他的眼睛總配合大腦警惕地滴溜咕嚕地轉(zhuǎn)動。同時，6號的話比較多，特別是當(dāng)他想問一個問題和驗證一件事情的時候，他會不斷地說過來說過去，話中充滿著矛盾。

一般情況下：6號會比較拘束，在不說話時，眼睛也在比較警覺地轉(zhuǎn)動（因為他在尋找環(huán)境中的風(fēng)險），肢體動作也比較拘束。但在6號情緒激動時，他也能顯現(xiàn)出很強(qiáng)的外張?zhí)卣鳎錆M激情，手勢豐富。

 購買特征：6號買東西的時候，一般是講證據(jù)、求真實和回避風(fēng)險。通常情況下，6號愿意購買大家公認(rèn)的大品牌，對于一般品牌所做的廣告不太相信，而且廣告說得越好他越不信。6號在購買過程中也體現(xiàn)了其矛盾的一面，他不會是最先嘗試新產(chǎn)品的一類人，而一定要有人購買、試用并得到這些人的肯定后，6號才會購買；但有時他又是特別敢投資、會花大價錢購買最好品牌的人。

工作模式：目標(biāo)過程中有什么危機(jī)？危機(jī)發(fā)生了怎么辦？什么才是真的？要做什么才能應(yīng)對危機(jī)？

當(dāng)6號離開自己熟悉的環(huán)境（包括提升、接受一個重大項目等）時，他會覺得存在巨大的風(fēng)險。當(dāng)6號也不清楚即將出現(xiàn)什么樣的風(fēng)險的時候，他會非常迷惑。這個時候，6號會向同事和朋友說很多聽上去消極的話，但實際上他并沒什么惡意，而只是他不愿意進(jìn)入那個陌生環(huán)境。

另外，當(dāng)6號做決策的時候，他會給一些相關(guān)的同事帶去困惑。因為他總是正著說一些，反著又說一些；說一些利，又說一些弊。這樣會給那些同事帶去壓力，使得他們不知道到底要做什么。但有時6號又是說做就做、目標(biāo)堅定、誰也無法動搖其決心的人。

6號對新的東西一般不敢嘗試，因此，這也是一些機(jī)會成本喪失的原因。

但6號有時又是第一個進(jìn)入新領(lǐng)域的人。

局限和困擾：1. 行動上出現(xiàn)矛盾狀況，忽而很快，忽而很慢。

2. 對危險過于緊張時，搞得自己和同事都沒有了情趣。

3. 用人時，表面放權(quán)，私下懷疑，甚至暗中監(jiān)視，導(dǎo)致他人無法接受。

4. 希望找到并不存在的證據(jù)，甚至用找證據(jù)來回避做事情需要的勇氣。

5. 遇到困難時，會埋怨外界因素，或妄想別人對他有負(fù)面行動