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    王瑞民:奇門遁甲和經(jīng)濟(jì)管理
    2016-01-20 42982
    奇門遁甲與經(jīng)濟(jì)管理 河北省周易研究會 副會長 王瑞民 18901053233 周易預(yù)測是一個龐大的體系,其中,奇門遁甲是一個極其嚴(yán)密的時空模型,這個模型框架中包含了河圖、洛書、八門、九星、八神、先天八卦、后天八卦、十天干、十二地支、二十四節(jié)氣、五行、數(shù)理等。它可以反映出時間、空間和數(shù)理全息信息,它是立體的、多維的、變化的。它隨時空和事物而變化“物物一太極,其大無外,其小無內(nèi)”。它可以演示世界萬事萬物運行規(guī)律。 奇門遁甲是三式之一,最高層次的預(yù)測術(shù)有奇門遁甲、六壬、太乙這三式。古代使用奇門遁甲之術(shù)的前賢大多是治國平天下的軍師,如姜太公、范蠡、張良、諸葛亮、劉伯溫等,可見它在古代社會變革中起到了一定的作用,被廣泛應(yīng)用于政治、軍事、外交、社會生活等各個領(lǐng)域。 企業(yè)在我們的經(jīng)濟(jì)活動中,企業(yè)的戰(zhàn)略決策、總體規(guī)劃、人力資源、產(chǎn)品定位、市場預(yù)測等是一個企業(yè)在發(fā)展過程中要經(jīng)常面對的問題。 企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是一個致命的關(guān)鍵問題,美國四大企業(yè)的蘋果、沃爾瑪、可口可樂、通用汽車。在這次金融危機(jī)中,通用汽車因850多億美元的巨額虧損瀕臨倒閉,美國總統(tǒng)奧巴馬強烈干預(yù)要換總裁,否則,政府不予支持。在分析通用汽車之所以走到今天的原因是:一退休職工優(yōu)厚的福利待遇,二汽車產(chǎn)品高端化。任何一個企業(yè)產(chǎn)品的高、中、低定位,從奇門遁甲模型中都可以預(yù)測出來,這正是奇門遁甲的長項,它可以告訴我們哪個產(chǎn)品的市場最好。從而避免發(fā)展戰(zhàn)略的失誤自己打敗了自己。 可口可樂發(fā)展到今天這樣強大,發(fā)展過程中也曾有過重大失誤。可口可樂誕生于1886年,其配方是個絕密的東西,只有十個人見過,保存在美國銀行的金庫里,改變配方必須全體董事通過。在二十世紀(jì)八十年代初,由于老冤家百事可樂對比兩家飲料口味的廣告,廣告中遮住標(biāo)示讓人品嘗60%多的人喜歡百事可樂的口味,使百事可樂市場占由6%猛增到14%,與可口可樂只差一個百分點,這可急壞了CEO郭思達(dá),召集人馬搞新配方,經(jīng)過大量試驗新配方出爐了,再經(jīng)過大量的、反復(fù)的市場調(diào)查,市場調(diào)查結(jié)果52%的人認(rèn)可新配方,機(jī)會成熟了,改配方的時機(jī)到了。于是1985年召開了可口可樂改變配方大型宣傳活動,可以說能用的宣傳媒體全用上了。始料不及是在活動當(dāng)天就遭到了客戶的一致反對,隨后對新口味的批評在各大報紙上連篇累牘,緊接著就是可口可樂銷量直線下滑,迫于無奈于1987年恢復(fù)了老口味——經(jīng)典可口可樂,這才扭轉(zhuǎn)被動局面銷量開始恢復(fù)。這件事當(dāng)時被評為美國100年來商界最大的失敗。其實這個配方該不該變在奇門遁甲時空模型中是一件很簡單的事,如果是利客就可以變配方,如果是利主就不能變配方。就可以避免一些錯誤的決策,少走一些彎路。 通過上面的例子可以看到,經(jīng)濟(jì)活動是一項相當(dāng)復(fù)雜事物,不管你用統(tǒng)計規(guī)律、黃金分割法、波爾理論、還是市場調(diào)查等現(xiàn)代科學(xué)理論,都不能確保這件事是成功的。那么,我們?yōu)槭裁床荒車L試用流傳了幾千年的周易預(yù)測來試一試哪?我們的很多經(jīng)濟(jì)理論是在歷史要重演假設(shè)的前提下來論證的,其實,市場千變?nèi)f化,絕非是機(jī)械的重復(fù),特別是遇到突發(fā)情況,像2003年的非典,1998年的洪水,2008年的冰凍等就更沒有辦法了,所以,在項目論證中還有一項不可預(yù)見因素,這也起不到什么作用。而奇門遁甲時空模型是另外的一套思維模式,它不但能預(yù)測常態(tài)的,還能預(yù)測突發(fā)的事物。 在企業(yè)的管理中有很多地方奇門遁甲可以給我們提供借鑒: 一、項目投資 企業(yè)發(fā)展項目投資是必然的。能不能投資這個項目、是合作、合伙、還是合資、項目的前景如何、市場如何等等?然后就要找專家進(jìn)行可行性論證,有技術(shù)的、產(chǎn)品的、市場的、資金的等因素逐一分析、逐一論證。論證結(jié)果是可行的、投資了,但未必就能達(dá)到論證時的效果。例如2007年,2008年投資房地產(chǎn)項目的,不會有好的收益是肯定的。這些通過論證是很難論出來的。這些用奇門遁甲模型就可以預(yù)測出來。 早在2007年11月5日11:30有一個大學(xué)的牛教授問我北京的房價走勢,我告訴她明年肯定會下跌。這個例子我曾在2008年3月8日北京大學(xué)講課時講過。當(dāng)時,有些房地產(chǎn)大亨還極力的宣傳北京的房地產(chǎn)怎么會下跌? 我簡要分析如下: 丁亥年、庚戌月、癸卯日、戊午時 甲寅旬、陰八局、 值符天沖星八、值使門傷門八 地 景乙 英壬 武 死丁辛 芮乙 虎 驚己 柱丁辛 天 杜壬 輔癸 辛 合 開庚 心己 符 傷癸 沖戊, 蛇 生戊 任丙 陰 休丙 蓬庚 1、 生門、戊均代表房子,落坎一宮,不得天時、地利、人和、神助,且落宮空亡,吉者減昌、兇更兇,房價肯定要下跌。 2、 戊又是時干,代表事體也是下跌信息。坎為六數(shù)空減半,下跌30%左右。 3、 日干癸落艮宮,傷門克宮門迫兇格,且空。也是要下跌。要有一年半的調(diào)整期。 這些分析讓時間來檢驗吧。 無論做任何行業(yè),把握大局是很關(guān)鍵的,有利于調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略思路。這些是很難論證到的,而奇門遁甲是可以做到的。 二、人力資源 企業(yè)人員任用是一件大事??疾烊藛T是一件繁雜的事情,弄得不好會找很多麻煩,失去了戰(zhàn)機(jī)。前國家體操男隊有個盧裕富,技術(shù)全面是隊里培養(yǎng)得重點,指望拿大賽的全能冠軍,但每逢大賽總是受傷;NBA籃球賽的麥迪是個得分王,自從交換到火箭隊以后,父親去世、傷病一直困擾著他,2008年——2009年賽季又歇了大半時間,給火箭隊造成損失巨大。用人不單是一個能力問題,還有品質(zhì)、心里等多方面因素,另外還有一個運氣問題,在奧運會射擊比賽上只要最后一發(fā)打5、6環(huán)就可以拿冠軍,結(jié)果,卻打到了別人的靶子上,到手的金牌又拱手送出。這正是奇門遁甲所擅長的,都是可以預(yù)測出來的。 三、銷售網(wǎng)點的布局 隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)事在必行。全國這么大往哪里布,這也是一個難題。奇門遁甲本身就是一個時空模型,它的空間概念是最好的,它就是一張上南下北的地圖,在哪布點一目了然。 四、產(chǎn)品開發(fā) 新產(chǎn)品開發(fā)的定位,投入市場的時機(jī),產(chǎn)品價格的定位。汽車市場競爭越來越激烈,價格定位也越來越有學(xué)問,甚至價格成為了汽車銷售量的最重要因素。奇門遁甲可以幫你定一個合適地價位。 五、影響企業(yè)相關(guān)因素 影響企業(yè)的因素很多,像汽車制造業(yè),鋼材價格的變化、汽油價格的變化、政策的調(diào)整(像1.6升以下降低50%購置稅)等都會對企業(yè)產(chǎn)生影響。諸多方面的影響都可以通過奇門遁甲預(yù)測做到心中有數(shù),處變不驚。 總之,奇門遁甲時空模型是我們一個很好的工具,就像黃金分割法、統(tǒng)計規(guī)律等研究經(jīng)濟(jì)的理論是一樣的,只是思維模式上存在著差異,它不僅需要邏輯思維,而且,還要有形象思維和靈感思維。這也是人們難以理解和學(xué)習(xí)的地方,我們不能因此否認(rèn)它的合理性以及它神奇地作用。在古代是軍師們平國治天下武器,在今天的市場經(jīng)濟(jì)中,奇門遁甲時空模型也有著它廣泛地用武之地。在股票、期貨等市場中更有它的獨特優(yōu)勢。 我堅信在未來的市場經(jīng)濟(jì)中將發(fā)揮更大的作用。讓傳統(tǒng)文化的瑰寶放射出更加燦爛的光芒! 2010、4、8
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