全員執行力

課程提綱

l 什么是執行

n 放在倉庫的產品

n 執行就是。。。

n 為什么大多數人擁有偉大的構想，只有少數人成功

n 執行真言

u 八字方針

u 十六字原則

u 二十四字戰略

l 結果與執行

n 小林的故事

n 企業和員工的關系

n 什么是商業關系？

n 小李的故事

n 態度不等于結果

n 職責不等于結果

n 任務不等于結果

n 結果究竟是什么？

n 對客戶沒有價值的結果，就是一文不值

n 結果的三要素

u 客戶

u 價值

u 交換

n 案例：不同薪資的三個同學

n 結果思維

u 外包思維

u 分解思維

u 底線思維

u 角色思維

n 日結作業

l 責任與執行

n 案例：車禍

n 誰對我的現狀負責？

n 執行者的最重要特征是對自己負責

n 百分之百的負責

n 中國企業中的怪圈

n 失敗者用別人的錯誤來證明自己是對的

n 成功者用自己的責任來促進團隊的成績

n 100%思維練習

n 乘客心態與司機心態

n 100%責任心態直通結果

l 制度與執行

n 打造制度的執行力

n 管理邏輯：評論者/參與者

n 責任稀釋定律

u 領導邏輯

u 員工邏輯

l 習慣與執行

n 改變很痛苦，不改變是等死

n 成長，就是不斷地培養正確的習慣

n 不論獅子還是羚羊，都必須會奔跑

n 不論老板還是員工，都必須會學習

時間：一天