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    於國智:戰(zhàn)略管理體系的高效實(shí)施方法
    2016-01-20 36164
     據(jù)金融界訊:“方源資本這個(gè)團(tuán)隊(duì),在節(jié)能環(huán)保,環(huán)境處理以及環(huán)境治理的設(shè)施、運(yùn)營上面,對戰(zhàn)略的定位,所以我們一個(gè)是認(rèn)認(rèn)真真做好為政府執(zhí)法提供服務(wù),第二個(gè)是延伸的,污水治理、廢棄物治理等等做了一些服務(wù)。宇星科技具備這種爆發(fā)力成長的公司,政府在環(huán)境治理上面所需要的資質(zhì)、資格我們都具備。”。  戰(zhàn)略管理體系的高效實(shí)施,對于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場中的發(fā)展具有很大的推動(dòng)力。那么企業(yè)如何運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略管理體系呢?   
     
        一、核心技術(shù)的創(chuàng)新是核心  在企業(yè)高成長的過程中,核心技術(shù)的創(chuàng)新是至關(guān)重要的,沒有核心技術(shù)上突破性的創(chuàng)新,企業(yè)高成長的效果以及所提升的企業(yè)核心競爭力的價(jià)值也將是十分有限的。這主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是,自主創(chuàng)新核心技術(shù)。企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新通常有三種戰(zhàn)略可供選擇,即自主創(chuàng)新戰(zhàn)略、模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和合作創(chuàng)新戰(zhàn)略。   
     
        二、塑造屬于自己的品牌  企業(yè)必須推行品牌經(jīng)營,品牌經(jīng)營首先要塑造品牌,有了品牌才能有品牌經(jīng)營;通過塑造品牌可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。   
     
        三、科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)是關(guān)鍵  企業(yè)的不確定性使企業(yè)必須及時(shí)適應(yīng)市場的需要,在以人為中心和有活力的企業(yè)文化的保障下,企業(yè)可以采取多種組織形式和靈活的生產(chǎn)管理系統(tǒng)來適應(yīng)這種變化。有效的組織形式因企業(yè)的具體情況而不同。   
     
        中華講師網(wǎng)於國智老師觀點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略的高效實(shí)施,企業(yè)需要做好自身的戰(zhàn)略管理體系。更多關(guān)于戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識,您可以點(diǎn)擊咨詢管理專家。 
     
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