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彭小東:廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力打造
2016-01-20 37427
對(duì)象
企業(yè)全體人員與中高層管理人員及副總,總經(jīng)理,CEO,總裁,董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員
目的
廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)文化建設(shè)與執(zhí)行力打造
內(nèi)容
【建議課時(shí)】:2天12小時(shí) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】:客戶自定 【培訓(xùn)對(duì)象】:企業(yè)全體人員與中高層管理人員及副總,總經(jīng)理,CEO,總裁,董事長(zhǎng)等全體相關(guān)人員 【授課風(fēng)格】: 現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué) + 實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo) + 經(jīng)典案例分析 + 濃縮精華智慧 +互動(dòng)升華 【課程綱要】: 一、企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)精神   1、團(tuán)隊(duì)的概念與特征   群體與團(tuán)隊(duì)   團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的三類人:佳片共賞:《亮劍》中的三種團(tuán)隊(duì)   管理三部曲    草商—儒商—哲商    人格—制度—文化   2、企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)   全盤西化   過(guò)度完美   追捧明星   急功近利   超級(jí)管理 3、管理文化進(jìn)化論   “人是機(jī)器”   ——泰羅時(shí)代與福特流水線   行為科學(xué) ——從霍桑實(shí)驗(yàn)到豐田的“U”型線   東風(fēng)西漸 ——“Z”理論風(fēng)暴與佳能“細(xì)胞式生產(chǎn)”組織管理面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)    4、企業(yè)文化中對(duì)人的觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變   如何克服“破窗效應(yīng)” 俄亥俄模式與管理坐標(biāo) 中國(guó)式的管理智慧   三才之道——水火既濟(jì) 二、執(zhí)行力提升   1、問(wèn)題:執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——   員工:按質(zhì)按量按時(shí)地完成自己的工作任務(wù)。   組織:每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到位。   執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。   2、沒(méi)有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)   高層怨中層、中層怪員工、員工罵高層   3、如何挑選有執(zhí)行力的人?   了解上司的性格與工作習(xí)慣;   向上司報(bào)告的不僅僅是問(wèn)題,還有解決的方案;   選擇最佳時(shí)機(jī)向上司提出自己的意見(jiàn);依上司的指示行事;   不要在背地說(shuō)上司閑話   4、如何有效激發(fā)員工潛能 激勵(lì)是什么?   激勵(lì)理論   馬斯洛的需要層次理論   赫茨伯格的雙因素理論   斯金納的強(qiáng)化理論 三、領(lǐng)導(dǎo)力提升   1、領(lǐng)導(dǎo)力是什么?   領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership)就是指在管轄的范圍內(nèi)充分的利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率。   2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為的一般理解   關(guān)于合作與競(jìng)爭(zhēng)的典型實(shí)驗(yàn)及心理學(xué)解釋   3、克服社會(huì)知覺(jué)中的偏差   首因效應(yīng)與近因效應(yīng)   暈輪效應(yīng)   刻板效應(yīng)   定勢(shì)效應(yīng)   投射效應(yīng)   3、統(tǒng)御下屬的技巧   做民主型領(lǐng)導(dǎo)   有效發(fā)布指令   情感投入   批評(píng)的藝術(shù) 【師資簡(jiǎn)介】 :彭小東導(dǎo)師 全球華人總裁至尊行銷力導(dǎo)師, 亞洲領(lǐng)導(dǎo)力課堂首選教練, 亞洲華人核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)師, 中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師, 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)前十強(qiáng)講師; 執(zhí)行力,人性管理者踐行者; 2011-2012總裁網(wǎng)年度十大優(yōu)秀品牌培訓(xùn)師, 2012-2013年中華講師網(wǎng)品牌培訓(xùn)師, 榮獲世界著名咨詢師中國(guó)十大咨詢師, 排名全球培訓(xùn)師前50名講師, 中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng), 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)大學(xué)(籌), 中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)(籌), 弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者, 弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者, 可視化銷售,節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者, 行銷力國(guó)際控股集團(tuán)董事長(zhǎng), 核心競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際集團(tuán)聯(lián)席董事長(zhǎng), 行銷力,媒無(wú)界,核心競(jìng)爭(zhēng)力三大注冊(cè)商標(biāo)合法擁有者。 已服務(wù)過(guò)的部分客戶: 北大MBA班,北大高管研修班,清華大學(xué),復(fù)旦大學(xué),中國(guó)傳媒大學(xué),浙江大學(xué),中國(guó)電信傳媒,中國(guó)電信四川號(hào)百信息服務(wù)分公司. 中國(guó)電信福建號(hào)百信息服務(wù)分公司,四川分公司,哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào), 深圳電信實(shí)業(yè)公司,中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司,黑龍江公司,聯(lián)通傳媒,新浪樂(lè)居, 安徽電視臺(tái)廣告中心,河南電視臺(tái)廣告部,北京易車傳媒集團(tuán),北京人民廣播電臺(tái),河南人民廣播電臺(tái),山西省人民廣播電臺(tái),重慶人民廣播電臺(tái),羊城晚報(bào)集團(tuán),宿遷報(bào)業(yè)集團(tuán),深圳電視臺(tái),佛山電視臺(tái),江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),江蘇飛立傳播集團(tuán),成都傳媒集團(tuán)股份有限公司,上海聚盟傳媒公司,上海華僑傳媒有限公司,丁丁網(wǎng),青島空港在線廣告公司, 宏和華唐廣告公司, 《環(huán)球》雜志.《游艇業(yè)》雜志,山西求索文化傳播有限公司,三友集團(tuán)股份有限公司,珠海揚(yáng)智方舟成都分公司、四川漢道機(jī)構(gòu)、巨眾國(guó)際廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司、臺(tái)灣九四六廣告?zhèn)髅健⒔K鎮(zhèn)江文廣集團(tuán),廣東佛山傳媒集團(tuán),銳意廣告?zhèn)髅焦? 成都市路美廣告公司, 河南尚美智業(yè)文化傳播有限公司等; 更多精彩敬請(qǐng)網(wǎng)上搜索彭小東老師
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