【課程背景】：
廣電傳媒行業是一個求快、求新、求變的行業，在廣電傳媒事業高速發展的今天，尤其是面對三網融合帶來的機遇和挑戰，廣電媒體如何創新發展。團隊很重要，未來的競爭一定在于團隊，小勝靠個人，大勝靠團隊，在廣電傳媒團隊里尤其是提升技術部門負責人的戰略思維培養；技術部門負責人的領導力提升；精英團隊打造與團隊執行力的提升；目標與績效管理；員工培訓就非常關鍵。因此要打造一支高素質、高標準的新型傳媒團隊就迫在眉睫。
什么是管理，彭小東導師認為應該是用最好的行動詮釋，創新就需要打破科目劃分的制約。管理，從劃分約束轉向對人性的探索，對細節的深刻觀察；管理，應該綜合反映實現管理目標所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益；管理，是衡量所從事的管理工作結果的尺度；追求管理效能的不斷提升，是管理活動的中心和一切管理工作的出發點，是管理的生命所在。
做為廣電傳媒團隊里技術部門的負責人也即管理者，您想過帶領團隊在創新的海洋中航行嗎？您想過激發團隊執行力和凝聚力，讓組織變得更加的強大嗎？您想過通過團隊的持續成長，來創造更大的績效來嗎？如果有，歡迎您走進我們的課堂，我們共同分享管理者提升管理效能的技巧和快樂。
【課程收益】：
1、理解目標導向與績效管理的意義。
2、探討組織內外溝通技巧的提升。
3、學習戰略創新思維在管理中的應用。
4、認識精英團隊打造與團隊執行力的提升。
5、了解領導力在執行中的作用和應用工具。
6、加強團隊員工的培訓與學習。
【培訓對象】：廣電傳媒團隊技術部門的負責人，管理者等以及其他相關部門人員
【培訓時間】： 1天（6小時）。
【授課方式】：理論分享+案例分析+分組討論+情境模擬+提問互動
【課程大綱】：
一、 認識目標管理：
正確解讀廣電傳媒行業的目標管理
廣電傳媒技術部門的目標管理
廣電傳媒的目標設定與分解
廣電傳媒的目標決策步驟
廣電傳媒目標的實施工具—PDCA法
1. P--制定自我目標管理時間表
2. D--目標實施過程中的溝通與協調
3. C-目標的中期檢討
4. A--目標的修正
二、 績效考核
什么是績效考核
績效考核的步驟
不同行業的績效考核
績效考核6大問題
績效管理的3大系統
績效管理的4大環節
績效考核的輔導跟蹤
績效考核與調薪和獎金的關系
1. 績效考核與調薪關系
2. 如何看待學歷,資歷和工齡
3. 獎金由什么來決定
4. 獎金和工資的比例是多少
5. 銷售獎金的決定因素是什么
6. 績效考核與員工晉升、調動、解雇
三、戰略創新思維
戰略創新的方法
戰略創新方法理論
戰略創新方法原則
戰略創新方法實施用途戰略思維的內涵
戰略創新思維要素
對領導者戰略創新思維的全新要求
世界眼光
全局觀念
機遇意識
新媒體
互聯網+
移動互聯網
大數據
科技
戰略思維創新
案例：盲人摸象
四、領導力提升修煉
領導力的本質
領導者的角色認知
領導和管理的10個區別
領導者的權力與影響力
從管理者到領導者的4個心理過渡
領導的3個商數，4種類型
領導力測評：給在座學員做個人領導力評估
領導力的最新研究觀點
1. 切割領導力，為什么需要切割怎么切割
2. 情境領導力：不同情境下，領導風格的調整
3. 真北領導力：全球頂尖領袖的領導力告白
4. 教練型領導力的觀點：“人”的問題解決了，才能從根本上解決“事”的問題
5. 教練型領導的4步驟和4技巧
領導力之道—領袖魅力篇
五、團隊執行力
執行力的概論及來源
執行力的6大誤區
執行力的3大障礙
執行力不強的3大主要原因
提升管理者自身執行力的5大模塊
管理者應有的3大執行特質
執行力的落地、跟蹤、考核
各部門上、下、左、右是否銜接到位
成立專門小組對各部門執行力進行檢查、考核。
100%承擔責任？
六、員工培訓
新員工角色轉變，定位決定地位
從“學校人” 到“社會人”
從“知識人 ”到“能力人”
優秀員工心態修煉，好心態好未來
優秀員工要有好心態
一流責任心，成就一流員工
優秀員工過“五關”，成為職場精英
過“成長關”：成長就是出丑，出丑才能成長
過“經驗關”：閱歷比學歷更重要
過“執行關”：責任勝于能力，執行高于一切
過“團隊關”：齊心，才能協力
過“發展關”：做最有價值的人
七、精英團隊打造
精英團隊之“認識團隊”
精英團隊的“3種特性”具體解析
自主性： 思考性： 合作性：
精英團隊之“心態調整”
精英2項核心修煉
做5“心”級的一流精英
精英團隊之“責任心打造”
精英團隊之“團隊精神”
精英團隊之“凝聚力打造”
精英團隊之“戰斗力打造”
團隊成員“士氣”激發
激活團隊，讓精英跑起來
【師資簡介】 : 彭小東導師
全球華人總裁卓越行銷力導師暨中國廣告媒介行銷培訓導師；
品牌競合力創始人暨切割領導力藝術創始人兼總教練；
2014年-2015年《不懂行銷力，如何當領導》，《一本書讀懂大數據營銷》當當網，京東，亞馬遜等暢銷書作者，
2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓教材獲獎并成為當年暢銷書籍，
2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告傳媒團隊絕對行銷力》總裁網最受歡迎的行業專家和最受歡迎講座前一位，
2010《CEO的危機管理訓練營》連續三年名列清華遠程教育網 "前沿講座"最受歡迎企業管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，
哈佛商業評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經理人，世界咨詢師，世界企業家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發表專業文章超過500篇;
清華大學繼續教育學院、北京大學高管研修班、武漢大學深圳管理研究院、上海交通大學MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，
中國移動，中國聯通，中國電信，中國郵政，國家稅務局，國家電網，農商銀行，海爾集團，江淮汽車等常年特聘培訓導師，
北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛視，新浪樂居，易車網，新華網，佛山電視臺，鎮江文廣集團，宿遷報業集團，環球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，
全球頂尖卓越企業和專家交流分享現已服務知名企業超過上百家，在業界取得高度贊譽與好評，獲得各種獎勵；
中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力（國際）控股集團、行銷力國際教育集團、競爭力國際控股集團聯席、新東風戶外廣告傳媒有限公司、行銷力網，Media Unbounded媒網，中國廣告媒介行銷網創始人董事長。
【客戶評價】
彭老師的課程很系統，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!
-------重慶新女報社總編輯 左建中
彭老師的課程非常精彩，我們報紙也感到了自身的危機，我們也要積極的應對市場競爭，彭老師給了我們很多啟發和有效實用的幫助!
-------海南特區報副總編輯 史莉萍
新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解，領悟，思考和創新；
------北京人民廣播電臺廣告經營部主任 邊建
彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進入以后最多只能給五十分,隨著表現再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等！
------三友集團行政總裁 李子明
彭小東導師的《執行力和危機管理》課程寓教于樂，風趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導師大量的實戰案例及工具分享和演練對我們幫助很大！
------黑龍江農商銀行
彭小東導師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動，知道品牌對企業對個人真的非常重要，彭小東導師生動系統的講解，風趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實用，實效，實操，真誠感謝彭小東導師！
-----中小企業家協會
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
