1.讓其明白一個道理，（熱愛你的工作等于熱愛你的生活）每個人去工作都是有目的的，我們一定要讓新員工的目的放大很多倍，讓　　　其覺得無論你的目的是什么你達到目的的路只有一條就是努力工作。要講例子；結婚的強調穩定的生活。年輕的強調有發展， 2,。第一天上班的新員工一定要在全體員工中自我介紹，讓所有的人相互認識，還有一定要新員工知道其第一天上班的最大的收獲是什么？？？交了很多很多的朋友，或許有一天誰幫得上誰都不一定，（一定要讓新員工覺得有收獲） 3.一定要讓你的新員工知道什么是該做的，什么是必須做的，新員工一定要讓其在工作中樹立一個對的導航燈給他們。否則過了就很難在樹立航燈了。要讓所有新員工知道什么是職業精神，同樣也是做為管理者樹立屬于你自己的信服力的開始。 4每天都要讓你的新員工笑起來。讓她們覺得你是個有風趣有幽默的領導，也是讓她們知道我們做銷售的讓人笑起來是必須的。也是讓所有新員工覺得很開心很和諧很快的就過了，七天的危險新工作期。如何讓自己的手下有個開心的工作環境是我們的職責，當然不是說每天都在吹水，而是說些有營養的話讓員工感到新鮮，和愉快的心情。 5每天都要鼓勵你的員工，每天都要贊美你的員工，每天都要和你的員工培訓銷售的產品知識和銷售技巧，還有就是要給你的新員工一個目標，還有就是要讓新員工做起來，動起來，，給予你的員工一股激情，