李奕葳,李奕葳講師,李奕葳聯(lián)系方式,李奕葳培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李奕葳:9月25日李奕葳青島主講《中層管理者的能力修煉》公開課
    2016-01-20 38614
    客戶:青紡聯(lián)、山東樂友達康、諾亞保險、匯文科技、 地點:山東省 - 青島 時間:2011/9/25 0:00:00 2011年9月25日,李奕葳老師自行研發(fā)設(shè)計的公開課《中層管理者的能力修煉》在青島海祺商務(wù)酒店隆重舉行。 來自青紡聯(lián)、樂友達康、諾亞保險等7家公司的中層團隊近40人參加了此次培訓(xùn)。點石成金的李奕葳老師從中層管理者的角色認知入手,通過引入經(jīng)典的管理風格測評,幫助與會的學員認知并確認自己作為中層的角色定位與管理風格。 光有角色認知還不夠,我們大部分中層都是從基層提拔起來的,作為中層,很重要的一點是過三道關(guān)----心態(tài)關(guān)、執(zhí)行關(guān)和輔導(dǎo)關(guān)。有個角色的認知與心態(tài)的轉(zhuǎn)換,接下來進行管理能力與素養(yǎng)的培養(yǎng)與提升就是水到渠成的事情了, 在管理能力與素養(yǎng)的提升方面,李老師為大家詳細講解了優(yōu)秀經(jīng)理人的四大職責與三大利器,同時對新晉經(jīng)理困惑的溝通中的三忌與三問進行了講解,現(xiàn)場的中層管理者都大呼過癮,一致感覺李老師的講解一語中的、直至中層管理者的要害。 中層管理者不是自己沖業(yè)績而是如果管理帶領(lǐng)團隊達成組織目標,因此,如果識別和留住優(yōu)秀員工,如何進行員工的績效輔導(dǎo),成了擺在中層管理者面前的重點工作。李老師將人力資源實踐和NLP理論與教練技術(shù)相結(jié)合為學員傳授了提升績效輔導(dǎo)的四種能力并現(xiàn)場進行了實戰(zhàn)演練。 充實的內(nèi)容、與熱烈的互動使得原本6個小時的課程延長了近40分鐘,學員們普遍感覺內(nèi)課程內(nèi)容詳實、實用,有種撥開迷霧的感覺......
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