客戶：山東豐源煤電公司 地點：山東省 - 棗莊 時間：2011/7/20 0:00:00 《團隊高效溝通的心智模式建設----管理者必修課》 【針對問題】 我們溝通不下10次，他就是不聽，怎么辦？ 有些客戶真的是很難纏，該如何和他們相處？ 為什么大家總是不理解、支持我？ 我的話為什么總是沒人聽？ 【課程導讀】 工作中，人們最大的痛苦就是——結果無法按自己的意愿實現(xiàn)而導致的負面情緒。 這就引出了兩個重要的力量： 自知力—改變自己低效行為的力量 溝通力—影響他人改變行為的力量 本課程針對現(xiàn)實工作中常遇到的3類人際問題： √如何讓管理者快速提升自己的人際關系和諧指數(shù)？ √如何讓管理者快速有效處理他人的情緒問題？ √如何讓管理者快速處理各種內外沖突？ 傳遞實用的認知和溝通的方法。 【課程收益】 √掌握1套測評方法——分析出不同人群的性格特點，從原理和根本上解決溝通低效的問題。 √掌握2種溝通技術——應用于調整員工心態(tài)及解決各方沖突的實際工作中，降低企業(yè)的內耗，節(jié)約企業(yè)成本。 【適合人員】 企業(yè)的中層管理者、基層管理者、企業(yè)銷售、客服。. 【授課講師】李奕葳 【授課風格】擅用案例分析、體驗+練習方式，深入淺出，有效果比有道理重要