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邱柏森老師為弘澤集團(tuán)進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通》培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2014年7月19日，漢哲商學(xué)院專職講師邱柏森老師受弘澤集團(tuán)邀請(qǐng)為80位高管進(jìn)行《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通》課程培訓(xùn)圓滿結(jié)束。

一天的課程中邱老師引用“成長(zhǎng)管理”理念，改變以往單項(xiàng)職能管理技能學(xué)習(xí)，以系統(tǒng)思考模式，通過有效分析企業(yè)成長(zhǎng)與員工成長(zhǎng)的不同狀態(tài)，選擇相應(yīng)的管理模式，提升對(duì)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的影響力，塑造高效能領(lǐng)導(dǎo)力。

學(xué)員們學(xué)習(xí)理解了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色以及對(duì)組織的貢獻(xiàn)和價(jià)值，以及如何運(yùn)用目標(biāo)與績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)；如何有效執(zhí)行與追蹤，創(chuàng)造績(jī)效成果；如何通過有效溝通的技巧、激勵(lì)員工工作動(dòng)力及積極性；如何通過教導(dǎo)提升員工能力，提高績(jī)效水平。

通過小組討論、大組匯報(bào)；一組主講、其他補(bǔ)充；情景模擬、展示交流等各個(gè)環(huán)節(jié)，學(xué)員們從本組的主題案例和其他組的感悟交流中，對(duì)學(xué)到的理論知識(shí)有了新的理解，對(duì)過去工作中發(fā)生的案例有了新的認(rèn)識(shí)，對(duì)未來(lái)的工作方式有了新的思考，提高了與領(lǐng)導(dǎo)、員工、客戶相處的方法，提升了處理各類突發(fā)事件的能力。

在你成為領(lǐng)導(dǎo)之前，成功只同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)之后，成功不僅僅與自己的成長(zhǎng)有關(guān)，還與別人的成長(zhǎng)有關(guān)；感謝邱老師的本次培訓(xùn)，讓這些中高層去影響他人帶出一支高效能的部隊(duì)。

                                               -------蔡總 CEO