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 2013年8月29日，華奕天啟邱柏森老師受北京福田有限公司邀請，針對公司中高層領(lǐng)導進行了《時間管理與工作統(tǒng)籌》的培訓。

邱老師通過開場案例研討的引入，展開了如何做到有限的時間內(nèi)，達成更多地工作目標。分別講到了時間管理的基本概念、時間管理的重要意義、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃、團隊組織的時間管理、時間管理的基本策略、基礎(chǔ)工作與有備無患、工作目標及其計劃性、分清工作的輕重緩急、時間管理的統(tǒng)籌技巧、管理技巧的具體應(yīng)用等方面。課程通過讓學員掌握時間管理策略及關(guān)鍵技能，使學員真正了解時間管理的核心及重要意義。

關(guān)于團隊組織的時間管理方面，邱老師帶領(lǐng)中高層領(lǐng)導一起系統(tǒng)分析我們企業(yè)的時間管理問題在哪里，最后總結(jié)出團隊時間管理的原則、傳統(tǒng)觀念上時間管理的誤區(qū)以及時間管理的八大法寶。