2015年8月25日，北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專家邱柏森老師，受邀為融熙財富石家莊分公司進行《中層管理者提升》培訓(xùn)，獲得圓滿成功。

本次課程，分為：“管理者領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力能力要求”及“提高團隊動能技能”兩大部分來講解。在上午的課程中，邱柏森老師通過案例“張經(jīng)理是個好同志”的分享，幫助學(xué)員理解上司對管理人員的期望，使學(xué)員了解自身的錯位表現(xiàn)，并且引發(fā)學(xué)員自身作為管理者，應(yīng)該去完成的核心任務(wù)是什么的思考，為學(xué)員詳細講解了“管理核心五任務(wù)”。

下午的課程中，邱柏森老師詳細講解了提高團隊動能的技能，如：“目標(biāo)管理與溝通”、“激發(fā)意愿，價值挖掘”、“工作委派”等。對于如何從目標(biāo)到計劃的切入，邱柏森老師教學(xué)員利用OGSM工具進行目標(biāo)分解，用解放戰(zhàn)爭的案例，詳細分析了從目的、目標(biāo)、策略、衡量至行動方案的全過程。為了使學(xué)員學(xué)以致用，在小組練習(xí)環(huán)節(jié)，邱老師現(xiàn)場布置作業(yè)，各小組成員利用OGSM將自己部門的目標(biāo)分解到措施。

在一天的課程中，邱柏森老師課程形式活潑，氛圍活躍，充分調(diào)動學(xué)員積極性，由實操案例入手，每個環(huán)節(jié)在知識講解之后立即開展了實操訓(xùn)練，每個訓(xùn)練環(huán)節(jié)結(jié)束之后都進行了針對性的點評輔導(dǎo)，學(xué)員積極參與案列研討、分析，使一天的授課內(nèi)容在理論上得到充分理解，在工作中也能落地實施。值得一提的是，當(dāng)天學(xué)員表現(xiàn)特別好，除了拍照環(huán)節(jié)沒有接打電話和看微信的，這在不強制沒收手機或罰款的培訓(xùn)當(dāng)中極罕見，給他們點個贊！