時下互聯網金融如火如荼、甚囂塵上，在互聯網+時代，如何與本行業、本企業經營現狀結合起來，體現差異化、凸顯優勢，對于很多企業發展與未來、都不得不考慮這樣的問題！

互聯網金融說起來也簡單，就是互聯網+金融！做起來也難，怎么結合自身特點實操建立具有自身特點的互聯網+金融模式，還真不簡單------

首先是如何認知和有效運用大數據這個時代趨勢，如何運用數據為咱們謀效益、謀福利，這需要好好梳理與整合！可是你如何借力大數據時代、通過數據流量達成與外部的有效溝通，并能實現它作為信任的基準，甚至是融資的砝碼，這些年大家做平臺就是這個初衷，那么多平臺失敗和挫折占了大多數，，就知道問題有很多了，這就要好好講究了。

以阿里電商集團系統為代表的淘寶、天貓，亞馬遜、當當、各類商城等等成功互聯網公司是大鱷，是互聯網企業的代表，已經圈定了大量的數據、大量的網絡交易流量記錄，積累成了優勢和形成了自身的氣候。只能通過自身的局部優勢、或者看能否借力了。那要看專而精的咱優勢在哪？或者還能夾縫中生存乎！

對于互聯網企業與金融的競合模式，互聯網公司的金融行業滲透，服務客戶群分析數據，就為接下來的進一步合作奠定了基礎。

加之、移動互聯網的興盛，信息化的發達，為支付業務提供了更加便利的平臺，以支付寶為龍頭的業務端搶占了傳統金融機構的支付業務，以余額寶為代表的理財服務，逼得傳統金融機構，銀行業不得不在電商及相關互聯網金融、理財產品領域重新布局，哪怕天時已不在。大額的公司互聯網加傳統金融機構在互相滲透，網絡銀行、直銷銀行，傳統銀行推出的各類寶產品，電子商務類項目、憑借傳統優勢將逐漸壟斷市場。這些狀況在告誡小微企業們咱的生存空間在哪里？您能做什么?最終沒有哪個行業能夠逃得出第一梯隊1-2家大牟、3-5家勉強生存原則現狀，這就是經營之道的規律！

了解虛擬貨幣的興盛、經營屬性的去中心化、看看騰訊與中信銀行的虛擬信用卡業務，都逼得官方不得不以非常措施調節和干預，以爭取和達到市場平衡的目的。這里意味著機會，您能做什么？

看看眾籌的興起為公益和創業平臺、想盈利機構都搭建了很好的舞臺，好的項目、好的商業模式必然考慮到諸多階層的利益與價值取向，形成價值鏈必然為中長期的發展奠定必要的根基。您想不想借力？

P2P網貸，互聯網金融門戶，現階段能做的無非在精而專上面做文章，時間和速率需要與資本的對接，否則已經沒了生存和發展的空間！

作為互聯網金融的服務特定人群，為小微企業、人人金融、民主金融，線下的諸多案例都開了個好頭，現下的火熱一片，迎合了國人的情感和發展的需要，對于欲借力的各行業來說，無疑是一次好的機遇，但尚需從以下幾個方面入手、或者把握機遇還可切得一片蛋糕。

1、  必須有專而精，在擅長的領域精耕細作，但必須借力網絡實現流量與數據的獲取、作為優勢積累。

2、  會營銷，尤其是網絡營銷達成對目標客戶群的吸引，增進流量、積累數據。

3、  懂得分享才能整合，不能整合是只守住自己的一畝三分地不愿跟別人分享，因此也無法談資源整合，需要好好理透互聯網精神才成。

4、  學會互聯網的精神，在共享、互助、協作、公平、客觀、引力去中心化這些理念中，并能親身實踐，形成圈子。

5、  既然講互聯網金融，就要懂得如何與資本的對接，資本要看行業、看定位、績效與業績，更要看公司的財務狀況和商業模式，商業模式的一種理解就是看價值分享的程度和價值鏈的優化模式的組合狀況來定。

6、  小微企業首先要考慮怎么活下去，然后再考慮別的，這很現實和實在，只要看看近年來小微企業的平均壽命2.5年，你就知道該如何面對現實了。

7、  專而精的小池塘里的大魚、還是比較務實的。有理想固然難得，被兼并和收購有時候并不是一件壞事，看看多少家企業做到了IPO 了就明白了。

互聯網金融東風是一種催促變革的曲調，同時要做先驅、避免做先烈，這有智慧、要懂得方式跟策略，懂得生存和發展的邊界，把握好度。

這樣的時代我們應該做些什么，脫離趨勢就等于落后，落后就會被淘汰，不被淘汰就得根據自己的實際想轍，打造自己的出路來。