《九型人格與職場高效溝通》 【課程背景】 同為公司領導，為什么王總熱情關心以人為本，為什么李總脾氣急燥遇火就著，為什么張總遇事隨和波瀾不驚？ 身處不同部門，為什么王經理慎密思考三思而行，為什么李經理待人嚴厲經常批評，為什么張經理獨來獨往最小參與？ 同在一起辦公，為什么小王熱情洋溢不知疲倦，為什么小李情緒變化忽高忽低，為什么小張有頭沒尾常有疏忽？ 你清楚你的同事嗎？在他們各自不同的工作行為后面有著怎樣的行為模式和思維模式？你知道與不同下屬激勵的有效語言行為方式嗎？ 如何更全面地了解自己、更好地理解他人？如何游刃有余地把握人性的優勢與局限、做好人際溝通和人員激勵？只有當我們揭開表面行為、深入觀察、反省自我之后，才發現思維模式影響決策、價值取向影響事業、情緒反應影響人際、行為方式影響成長，性格不同影響團隊組織、溝通、整合。這是每一位管理者、每一個團隊成員需要關注永恒話題。 ……………………………………………………………………………………………… 【課程目的】 1、了解不同性格員工的核心價值觀、注意力焦點、情緒反應模式、慣性行為模式等； 2、洞悉自身的管理模式、工作模式、優勢、盲點及提升方向； 3、掌握因人而異的溝通方式和激勵方式； 4、打造優勢互補發揮最大潛能的一流團隊。 ……………………………………………………………………………………………… 【參加對象】公司各級員工 【課程長度】1-2天 【授課形式】理論闡述、專題討論、案例分析、視頻分享、真人訪談 【課程大綱】 第1模塊：暖場，導入培訓主題 開場白； 簡介課程內容、 聽課要訣及可能收益 第2模塊：九型人格入門 人性說明書各流派綜述； 九型人格概述； 入門學習要點及應用價值 第3模塊：不同性格員工的心理解析 解讀神奇的人性地圖、相由心生； 人心不同、各如其面； 知人知面也知心 第4模塊：因人而異的人際溝通實戰研討 第5模塊：課程結束 學員討論，講師小結，課程效果評估