1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)模式：1號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者的工作是建立一個(gè)明確的目標(biāo)，然后激勵(lì)他人達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。

領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)：表率作用、力求高品質(zhì)、追求完美、組織性強(qiáng)、原則性強(qiáng)、始終如一、洞察力強(qiáng)、誠(chéng)實(shí)可靠、注重實(shí)踐；

可能陰影：反應(yīng)過(guò)度、評(píng)判過(guò)度、被批評(píng)時(shí)好防衛(wèi)、較少注意自己的深層次憤怒、過(guò)分關(guān)注細(xì)節(jié)、控制欲強(qiáng)、固執(zhí)己見(jiàn)、急躁、不耐煩。

2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)模式：2號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者的工作是評(píng)定團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，激勵(lì)和協(xié)調(diào)他們?nèi)?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)：善于發(fā)展良好人際關(guān)系、富有同情心、幫助他人、慷慨大方、樂(lè)觀、討人喜歡、盡職盡責(zé)、能洞察他人需要、善于激勵(lì)他人；

可能陰影：當(dāng)他人被不公平對(duì)待時(shí)會(huì)暴怒、很難說(shuō)“不”、別人不喜歡自己時(shí)會(huì)很生氣、忽略自己的需求、過(guò)度重視人際關(guān)系、表達(dá)方式不夠直接、過(guò)度干涉他人、沒(méi)有意識(shí)到付出是期望回報(bào)的。

3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)模式：3號(hào)領(lǐng)導(dǎo)者的工作是創(chuàng)造一個(gè)讓下屬明白組織目標(biāo)和構(gòu)架的工作環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)：目標(biāo)導(dǎo)向、追求成功、充滿活力、樂(lè)觀積極、善于克服困難、勤奮上進(jìn)、有企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者的潛質(zhì)、堅(jiān)定自信、能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；

可能陰影：爭(zhēng)強(qiáng)好勝、沖動(dòng)莽撞、隱藏自己的深層情感、過(guò)分貪心、沒(méi)有耐心、相信自我的形象就是真實(shí)的自己。