城市運營與商業發展本身是有利于社會經濟建設的，但是這需要地方政府及開發企業的高度責任感與科學的商業規劃、運作能力，否則將給城市建設與消費經濟帶來嚴重的負面影響。
最近地產知行者受邀帶領駿邦地產顧問團隊去到某幾個區縣級城市考察、診斷當地一些商業地產項目時發現，某一目前只有12萬左右城鎮人口，十二五規劃2015年達到30萬城鎮人口，2010年全縣消費品零售總額約23億元，2011年預計達到30億元的縣級城市，目前的房地產開發、特別是商業地產開發有同時5大項目正如火如荼在建設中，預計在3-4年內該縣將有近70萬平米新增商業物業面市，如加上原有商業物業部分據不完全統計將超過百萬平米，相信大家從以上數據已經看出來了未來市場的商業物業供求比例及危機所在;
其實這還不算什么，地產知行者看到的更大危機是：這5大新建商業項目有3大項目基本是原模原樣按照北城天街的建筑規劃設計，并且還都打的天街的口號，甚至于連項目定位、業態定位、業態組合、商家品牌等等都要按照北城天街來做;這不由得讓我回想起大概在半年前，應邀去診斷一廣州來渝發展的開發商在某縣城已經建成，并開業有2年左右但一直要死不活的商業項目一樣;初步考察、診斷后地產知行者給開發企業老總的一個總結評價：
該項目把表面用眼睛能夠看到的北城天街樣子全部模仿像了，可以說是建得和北城天街幾乎也是一模一樣，但里面需要靠專業才能做到的幾乎一個都沒有學到。
由于某些地方政府及開發企業急功近利思想與商業規劃的失誤，導致商業地產項目頻頻失敗的案例屢見不鮮。九十年代初動工的成都“熊貓城”以50萬方的規模號稱建設亞洲最大的shoppingmall，而由于政府的規劃與企業戰略的失誤，導致該項目一直爛尾N年，這個被喻為史上“最難地產項目”近年又易主富力地產并改名為富力天匯MALL重新打造，后期發展如何我們拭目以待。
東莞的“華南Mall”規劃建筑面積119萬平方，其中商業建筑面積46萬方，曾一度被美國《新聞周刊》評為“世界新七大奇觀”，而如今卻經營慘淡，其主要原因是區域規劃不理想，商業面積與城市規模不對稱。
杭州信義坊特色商業街地處繁華的城市中心，但由于政府規劃了七條特色商業街，其經營模式與商業定位基本雷同，加上政府后續監管不力，信義坊商業街最終淪為一個地攤市場。
而作為國際大都市的上海，從2009年開始也出現商業平效持續下滑，租金下跌的現象。主要原因是商業規劃不合理導致同業競爭下的商業過剩。根據易居中國報告，早在2008年上海人均商業面積就高達
商業地產危機解決之道
據相關報告顯示我國土地抵押貸款已經超過3萬億元，如果商業地產后續經營不善而無法實現預期收入，那么地方銀行將面臨巨大的金融風險，從而威脅地方經濟的可持續發展。因此，地方政府必須高度重視城市商業規劃的科學性與商業發展的一體化管理。在商業規劃中切勿盲目攀比，要以區域經濟特性與居民可支配收入為參照基礎，在對商業地產的開發過程中需要形成前、中、后三大機制才能保證商業地產的健康發展。
地產知行者建議：
一：要加強城市商業規劃的科學性、專業性，以功能性、服務性商業開發為主導理念。避免城市商圈重復建設、項目疊加、定位不明確造成的同類商業惡性競爭，影響整體商業經濟的可持續發展。
二：要建立嚴格的商業地產審批與監管制度。目前商業地產開發與住宅地產開發一樣，主要還是依托土管、建委、規劃、房管四個部門來管理。而這四個部門在業務上基本與商業無關，所以商業的科學規劃更是無從談起，審核也只是走個程序。因此建議在商業地產審批意見上形成專家制，根據不同商業性質加入外圍商業專業機構、商委及行業協會等介入，以此避免專業缺位現象。
三：需要建立城市商業前、后期服務平臺，解決商業專業運營瓶頸。商業地產最大的瓶頸是前期定位策劃、規劃與后期運營管理等專業的匱乏。為此政府可以組織協調開發企業成立城市商業前、后期服務平臺，使區域內的商業資源得以合理分配。同時組織跨區域商業地產方面人才培養及引進，讓政府與企業之間形成一個共信機制來推動城市商業健康、持續發展。
林海彬《中國商業地產危盤實操解碼系統》=創始人
一針見血洞穿商業地產本質;
望聞問切找對商業地產問題核心;
對癥下藥解決商業地產危盤項目病根。
咨詢QQ ：437528611
郵 箱：xjzczl@126.com
電 話：15922918366
房地產全程策劃、招商、銷售、運營、投資、咨詢、顧問。
做中國房地產最具影響力增值服務商——駿邦地產（專業策劃、實效營銷）www.cqjbdc.com
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
