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    黃桂清:公務員的情商開發與心理調適
    2016-01-20 50407
    對象
    公務員,領導干部
    目的
    提高公務人員的情商
    內容
    一、何謂情商? (一)由來 情商理論是由美國耶魯大學心理學教授彼得· 塞拉維和美國新罕布什爾大學心理學教授瓊· 梅耶1991年聯合提出,時稱“情緒智力”。 1美國哈佛大學心理學教授丹尼爾 ·戈爾曼第一次比照著智商的表述方式,把“情緒智力”簡稱為“情商”,英語縮寫“EQ”。 情商理論傳入中國。 (二)定義 l 情商,是指人們控制情緒的能力。 (三)內涵 1、直覺自知能力 2、理解平衡能力 3、控制沖動能力 4、自我激勵能力 5、挫折承受能力 6、揣摩他人內心情感能力 7、人際溝通能力 8、人際關系調適能力 9、發現人際內在聯系能力 二、情商研究的價值及其意義 情商對于一個人獲得成功起決定性作用。 情商研究對于改善人事管理、促進人才成長具有重要實用價值。 在現代東方的國家里,要特別重視開發團隊情商,尤其是團隊首長的情商。 三、情商開發的途徑及其方法 (一)情商開發的途徑 (二)情商開發的方法 1、怎樣控制情緒? 控制情緒沖動的五種招術 第一招:延緩滿足法 第二招:自我放松法 第三招:深呼吸法 第四招:自我制怒法 第五招:提高認識法 2、怎樣理解別人? 第一招:重新描述法 第二招:換位思考法 第三招:自立自強法 第四招:提升境界法 3、怎樣感 知他人? 4、怎樣溝通人際? 5、怎樣光明思維? 光明思維的三種招術 第一招:尋找光明面 第二招:捕捉閃光點 第三招:要透過黑暗看到光明 6、怎樣培養心態? 7、怎樣對待挫折? 正確對待挫折三種招術 第一招:要辨證認識挫折 第二招:要及時排解消極念頭 第三招:要學會逆向思維
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