奇跡的誕生有時竟發生在司空見慣的不以為然之中。
　　二次世界大戰中期，美國空軍降落傘的安全性能不夠。在廠方的努力下，合格率已經提升到９９.９％，而軍方要求產品合格率必須達到１００％。廠方一再強調，任何產品也不可能達到絕對１００％的合格率，除非出現奇跡。但軍方強烈要求：９９.９％的合格率，就意味著１０００名傘兵中，會有一個人因跳傘而送命。相持不下之時，軍方決定改變檢查質量的方法，從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛機上跳下。這個方法實施后，奇跡出現了：不合格率立刻變成了零！９９.９％與１００％，看來差距微乎其微。單就產品質量來說，不但廠家認為沒啥了不起，就連消費者也認為不能挑剔過分。所以，司空見慣和不以為然就變成了眾口一辭的認同。然而，就因為有了這９９.９％，１０００名士兵就有一個無辜送命。為了捍衛生命，稍加一個措施，就誕生了奇跡。
　　想不到有的奇跡誕生得竟這么簡單！但是，類似的奇跡之后幾乎不見。
　　因為，奇跡的創造都必須有特定的環境、特定的氛圍、特定的主人公。否則，不管什么環境、什么氛圍、什么主人公都能創造出來，那就不可能稱作奇跡了。
　　不料，事情有時也出乎人的意料之外。還就商品市場來說，比如，穿著某某保暖內衣就可以在漫天雪花中悠閑漫步；比如，涂涂某某增白霜幾天保準你的臉蛋白白嫩嫩；比如，墊上某某鞋墊或吃幾瓶某某膠囊就能叫矮子變高……倘若確能如此，這能不算“奇跡”么。
　　但是，這樣的“奇跡”根本不需要鑒定就知道它是假的，媒體就多次報道過消費者與經營者對簿公堂之事。若還不信，就用美國空軍的辦法叫廠商親自試一試！“奇跡”的定義原本就是：想象不到的不平凡的事情。
　　因此，奇跡的誕生說不簡單也簡單，說簡單也不簡單。