張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    新零售社群020粉絲經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新講師
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    張守輝:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和商業(yè)模式創(chuàng)新總裁班
    2016-01-20 5866
    對象
    傳統(tǒng)企業(yè)家、總經(jīng)理
    目的
    作為傳統(tǒng)企業(yè)要如何跟上時代,如何利用O2O和全網(wǎng)營銷移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造自己,獲取營銷等競爭優(yōu)勢
    內(nèi)容

    一、課程背景

    電子商務(wù)經(jīng)過十幾年的發(fā)展,線上競爭越來越激烈,很多企業(yè)在線上已經(jīng)變成給baidu和taobao打工;同時移動互聯(lián)網(wǎng)、LBS(位置定位)、微信等技術(shù)和工具的出現(xiàn),產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新, 不同企業(yè)類型營銷模式有所不同,如B2B企業(yè)通過微信及社群獲取客戶、基于O2O的美甲和洗衣服務(wù);不同的案例更精準(zhǔn)的與企業(yè)的痛點相匹配,從中找到企業(yè)的需求點,完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

    小米的雷軍說過:站在風(fēng)口上,豬也能飛起來。目前的這個風(fēng)口,作為傳統(tǒng)企業(yè)要如何跟上時代,如何利用O2O和全網(wǎng)營銷移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造自己,獲取營銷等競爭優(yōu)勢,同時課程里面又講解了很多全網(wǎng)營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)實際可以使用的工具和技巧,希望您學(xué)習(xí)后,可以回到企業(yè)直接應(yīng)用。


    二、課程收益

    1. 講解最新的(移動)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢及互聯(lián)網(wǎng)營銷思路

    2. 講解最新的網(wǎng)絡(luò)用戶行為粉絲社群及企業(yè)應(yīng)用

    3. 講解各種類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新運營案例

    4. 講解企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商及互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底如何做


    三、課程對象

    課程對象:移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)家、總經(jīng)理

    內(nèi)容方向:學(xué)習(xí)各種互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,做思維改變和案例分析


    四、主要內(nèi)容

    1. 技術(shù)篇:學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和未來生態(tài)

    2. 趨勢篇:了解互聯(lián)網(wǎng)用戶趨勢確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向

    3. 商業(yè)模式篇(B2C):以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑

    4. 企業(yè)營銷篇(B2C):傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑

    5. 產(chǎn)品銷售篇(B2C):產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商和社群

    6. 企業(yè)營銷篇(B2B):中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營銷做法

    7. 企業(yè)運營篇(B2B):中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型

    8. 商業(yè)模式篇(零售):蘇寧BAT零售企業(yè)O2O全渠道營銷

    9. 企業(yè)運營篇(零售):線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用

    10. O2O本地化:本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來機會

    11. 企業(yè)營銷篇:企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)

    12. 企業(yè)營銷篇:企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)

    五、課程形式

    1天(6小時)


    六、具體大綱

    第一講:技術(shù)篇:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和未來生態(tài)

    1. 互聯(lián)網(wǎng)用戶變化及對生產(chǎn)銷售影響

    2. 互聯(lián)網(wǎng)過去未來對應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化

    3. 移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對各行業(yè)影響

    4. LBS、O2O及對零售實體行業(yè)影響

    5. 未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)


    第二講:趨勢篇:了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向

    1. PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)

    2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲網(wǎng)紅)

    3. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對

    4. 85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)(二次元現(xiàn)象)

    5. 移動互聯(lián)網(wǎng)時代為什么是用戶參與

    6. 以線下活動為核心的線上全網(wǎng)及全渠道營銷(O2O2O)

    7. 傳統(tǒng)營銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營銷理論(SIVA)的變化


    第三講:綜合篇:企業(yè)品牌營銷渠道等轉(zhuǎn)型

    1. B2C:以小米互聯(lián)網(wǎng)思維為核心b2c企業(yè)重塑

    2. B2C:傳統(tǒng)b2c企業(yè)如何借助網(wǎng)絡(luò)做品牌重塑

    3. B2C:產(chǎn)品型B2C企業(yè)做電商和社群

    4. B2B:中小b2b企業(yè)的全網(wǎng)營銷及做法

    5. B2B:中大b2b企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化(+)管理轉(zhuǎn)型

    6. 零售::蘇寧BAT零售企業(yè)O2O全渠道營銷

    7. 零售:線下連鎖品牌企業(yè)O2O應(yīng)用

    8. O2O本地化:本地化服務(wù)商業(yè)模式及未來機會


    第四講:企業(yè)營銷篇:企業(yè)PC互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)(了解內(nèi)容)

    1. B2B企業(yè)的全網(wǎng)營銷及案例

    2. B2C企業(yè)的Touch Point消費者營銷模型應(yīng)用

    3. 傳統(tǒng)企業(yè)行業(yè)網(wǎng)站推廣及案例

    4. 傳統(tǒng)企業(yè)多站群多搜索引擎營銷及案例

    5. 傳統(tǒng)企業(yè)的口碑及網(wǎng)絡(luò)輿情

    6. 事件活動營銷及案例

    7. 傳統(tǒng)企業(yè)基于線下活動的全網(wǎng)營銷及案例(O2O)

    8. 淘寶天貓京東推廣案例分析及要點


    第五講:企業(yè)營銷篇:企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)營銷系統(tǒng)(了解內(nèi)容)

    1. 企業(yè)微信公眾賬戶基本知識及微信矩陣

    2. 企業(yè)使用微信運營的案例分析

    3. 企業(yè)基于微信的O2O2O系統(tǒng)理論及應(yīng)用

    4. 企業(yè)或者個人如何玩好自己的社群營銷

    5. 基于微信的企業(yè)商業(yè)模式案例分析

    6. 微商的過去現(xiàn)在和未來及企業(yè)應(yīng)用

    7. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的原因分析和中小企業(yè)應(yīng)用及案例


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