張守輝,張守輝講師,張守輝聯(lián)系方式,張守輝培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    新零售社群020粉絲經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新講師
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    張守輝:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型總裁實戰(zhàn)公開課
    2016-08-24 3047
    對象
    傳統(tǒng)行業(yè)董事長,總經(jīng)理,市場銷售部門等中高層管理人員
    目的
    通過不同的案例更精準的與企業(yè)的痛點相匹配,從中找到企業(yè)的需求點,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型
    內(nèi)容

    一、課程背景

    移動互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、微信、社群、粉絲經(jīng)濟、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念的出現(xiàn),產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新。小米的雷軍說過:站在風口上,豬也能飛起來。目前的這個風口,作為傳統(tǒng)企業(yè)要如何跟上時代,如何利用移動互聯(lián)網(wǎng)社群新媒體全網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng)思維等手段完成轉(zhuǎn)型?是本課程要解決的主要問題。不同企業(yè)類型營銷和商業(yè)模式有所不同,通過不同的案例更精準的與企業(yè)的痛點相匹配,從中找到企業(yè)的需求點,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。


    二、課程收益

    1.講解最新的移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢工具及用戶習慣改變

    2.講解最新的移動O2O社群粉絲網(wǎng)紅新媒體及零售企業(yè)應用

    3.講解B2B生產(chǎn)制造及零售行業(yè)如何做最新的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型

    4.講解各種類型企業(yè)最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和創(chuàng)新轉(zhuǎn)型案例


    三、課程對象

    學員為傳統(tǒng)行業(yè)董事長,總經(jīng)理,市場銷售部門等中高層管理人員。


    四、主要內(nèi)容

    1.互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型取勢明道篇

    2.B2B企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

    3.B2C零售轉(zhuǎn)型及營銷篇

    4.B2C零售商業(yè)模式改變篇

    5.服務類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

    6.平臺類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

    7.互聯(lián)網(wǎng)趨勢未來發(fā)展篇


    五、課程形式

    1天(6小時)-2天


    六、具體大綱

    第一講:互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型取勢明道篇

    1.移動互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響及商業(yè)特稱變化

    2.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟的興起原因及我們企業(yè)的應對

    3.社群網(wǎng)紅思維就是利用傳統(tǒng)網(wǎng)紅社群的方法打造自己企業(yè)的粉絲

    4.85后、90后新興消費族群4大特質(zhì)二次元和微營銷微信社群

    5.客戶接觸隨時化碎片化客戶服務體驗化客戶營銷精準化社交化娛樂化

    6.未來商業(yè)模式為什么是用戶中心數(shù)據(jù)驅(qū)動生態(tài)協(xié)同的綜合系統(tǒng)


    第二講:B2B企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及營銷篇

    1.傳統(tǒng)企業(yè)(B2B)的爆款全網(wǎng)營銷思維及執(zhí)行

    2.傳統(tǒng)企業(yè)(B2B)流量轉(zhuǎn)換工具方法及案例執(zhí)行

    3.垂直行業(yè)(B2B)的O2O矩陣營銷思維及執(zhí)行應用

    4.整合行業(yè)產(chǎn)業(yè)上下游的互聯(lián)網(wǎng)+垂直電商及執(zhí)行應用


    第三講:傳統(tǒng)B2C零售企業(yè)轉(zhuǎn)型營銷篇

    1.互聯(lián)網(wǎng)流量示微零售企業(yè)必須做粉絲和企業(yè)社群

    2.零售行業(yè)的新媒體O2O全網(wǎng)營銷思維及執(zhí)行

    3.個性化定制行業(yè)知識內(nèi)容社群營銷思維及執(zhí)行

    4.零售消費品行業(yè)的社群營銷思維及執(zhí)行

    5.中小企業(yè)的網(wǎng)紅社群營銷思維及案例實施

    6.零售連鎖企業(yè)的O2O社群營銷思維及實施

    7.借助渠道的微商及野蠻開發(fā)客戶思維及實施

    8.零售B2C企業(yè)的事件活動營銷及執(zhí)行步驟實施


    第四講:B2C零售商業(yè)運營模式改變篇

    1.三級分銷淡化如何利用直銷模式做社群

    2.平民化客戶服務差異化思維及實施

    3.企業(yè)管理及組織結(jié)構(gòu)扁平化平臺化案例

    4.粉絲經(jīng)濟改變商業(yè)模式思維及應用


    第五講:服務類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

    1.揮手間傳統(tǒng)企業(yè)新媒體轉(zhuǎn)型社群運營案例剖析

    2.利用移動互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)渠道做粉絲運營做銷售商業(yè)模式案例

    3.通過跨界合作價值交換整合資源的商業(yè)模式及案例分析

    4.利用社群代替公眾賬號做粉絲積累的營銷渠道模式分析


    第六講:平臺類企業(yè)轉(zhuǎn)型及營銷篇

    1.O2O商業(yè)模式提高社會效率顛覆傳統(tǒng)行業(yè)思維及案例

    2.由SEM、DSP流量到客戶留存二次購買的社群運營及案例

    第七講:互聯(lián)網(wǎng)趨勢未來發(fā)展篇

    1.去中心化和中介化要求企業(yè)的改變

    2.用戶參與社群營銷及企業(yè)思考

    3.完成大作業(yè)



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