魚式管理體系實戰培訓


——魚式管理模式已獲得國家知識產權保護




一、魚式管理模式基礎
  1、企業競爭的本質？
  2、企業競爭力的形式？
  3、魚式管理模式發展！
  4、魚式管理模式優點！


二、魚式管理模式內涵
  1、目標化落實要點
  2、制度化落實要點
  3、策劃力落實要點
  4、執行力落實要點
  5、核查力落實要點


三、魚式管理體系文件
  1、企業制度化基礎
  2、制度化設計要求
  3、公司制度化識別
  4、部門制度化識別
  5、崗位制度化識別
  6、各層制度的保障


四、魚式管理體系評審
  1、目標職責評審
  2、公司文件評審
  3、部門文件評審
  4、崗位文件評審
  5、追溯證據評審


    魚式管理這套管理模式，是蔡勁松先生在近20年工作與咨詢過程中，融合了中西方管理理論的一套系統化的現場管理工具！魚式管理模型中，已經內含了目前世界最先進的管理工具包括方針管理、目標管理、績效管理、現場管理、企業文化、XY理論、思維魔方、金字塔思維、止定靜安管理模式等前沿實戰工具，已在多家中小企業取得顯著效果與影響。
魚式管理通過六個管理模式——打造企業“飛魚”形體。具體來說就是通過：目標化、制度化、策劃力、行動力、核查力等六個模塊“2化3力”來為企業的標準化、流程化、目標化打造好堅實的基礎！