曾幾何時，校園招聘是一件兩全齊美的好事。尚未踏出校門的莘莘學子，呆在學校里就會有招聘企業上門，無需體驗在外求職時的奔波勞碌；而對于招聘企業而言，應屆畢業生單純得像一張白紙，不僅薪資低，而且便于培養和管理。

       不過而今，好日子已一去不復返。

       據有關部門的統計顯示，2013年應屆本科畢業生的簽約率僅35%，大部分應屆畢業生流入市場，與社會人才爭奪一個生存的飯碗。到底該如何破解校園招聘的難題呢？

       廣東恒興飼料實業股份有限公司總部行政人事中心副總經理周劍熙先生認為：未來校園招聘應該組建一個或多個專業的招聘團隊，做到常態化、專業化。

 企業介紹：

      廣東恒興飼料實業股份有限公司是一家集飼料產銷、種苗繁育、微生態制劑、進出口貿易于一體的民營企業。旗下擁有子公司三十多家，其中公司特種水產飼料銷量連續多年位居全國前列。

專訪正文：

1、校園招聘在您公司的招聘戰略中，占據什么樣的地位？

      我公司一直倡導“人才是企業最寶貴的財富，是企業價值的主要來源，是企業發展的第一要素”。每年公司都會將校園招聘工作作為人力資源部門第四季度的工作重點。

      校園招聘是公司人才戰略的基礎。公司每年會到全國各農業院校實施校園招聘，其主要目的是建設并不斷完善公司的人才儲備庫。

2、在您所在企業進行校園招聘，通常采取什么樣的招聘方式？

      招聘方式有很多，我們會舉辦校園招聘宣傳、專場招聘會、網絡招聘，贊助校園文化活動、學術活動、專業實驗，以及提供帶薪實習等。這些方式不僅提高了企業的知名度，同時也吸引了優秀人才的注意，幫助企業發現一些優秀畢業生。與目標院校建立良好穩健的合作關系，使學校自然的成為我公司未來員工的培養基地。

3、在校園招聘的過程中，你們更看重畢業生哪些方面的素質？又是如何考察這些素質？

      農業行業招聘的重點是農業大學的學生。能吃苦、自愿到農村工作是企業的首選。根據相關崗位選擇合適的學生是非常重要的，公司會通過一系列的人才測評方法來考察及評估學生的各項素質。

例如：組織召開一場專業的宣講會，吸引優秀人才參與面試，最后協議簽約。過程中會通過無領導小組討論、結構化面試、專業試題測試、素質測評、公文筐文件處理等方式篩選適合企業的人才。

4、在校園招聘中，你們主要是想招聘什么樣的人才？招來以后主要放在什么樣的崗位上？

      校園招聘中，我們主要招聘水產養殖、動物科學、飼料加工、農業類相關專業的學生，主要安排在市場營銷、技術服務、生產技術、品質管理等關鍵崗位上鍛煉，經過培養后最終成為管理人員或技術骨干。

      公司在實施校園招聘策略時，堅持統一招聘、統一入職、統一管理、統一分配的原則。結合每個學生的意愿，為他們量身定做專業的職業生涯規劃。公司已經形成了一套成熟的培養體系，幫助員工和公司一同成長。

例如：入職一年內的員工，有輪崗計劃安排；入職一至三年的員工有專業的培訓學習計劃和專業的師傅“1對1”的培養等。

5、校園招聘中最常遇到的難題是什么？如何解決？

難題：學習農業專業的學生，不愿意從事農業工作。

       企業只能通過校企合作等方式去引導學校，希望他們在招生時盡量考慮學生就業問題；通過贊助專業論壇、提供就業指導講師為大學生做就業指導，不斷灌輸農業行業優勢等資訊。

6、近兩年校園招聘形勢很不被看好，畢業生簽約率也逐步下跌。對此，您是如

何看的？

      隨著大企業越來越重視校園招聘，畢業生可選擇的企業和崗位也越來越多，新生代已逐步成為就業的主力軍，他們對企業的要求也越來越高，校園招聘必然是越來越艱難的。

7、您覺得未來的校園招聘應該如何做？

       未來校園招聘應該組建一個或多個專業的招聘團隊，做到常態化、專業化。在宣傳、招聘會、網絡招聘、贊助校園文化活動、學術活動、專業實驗、帶薪實習等方面下工夫。同時企業應做到尊重員工，為員工提供舒適的工作環境和生活環境，提高行業內有競爭力的薪酬等。

8、對參加校園招聘的求職者，您有什么想和他們說的？

      請選擇重視員工發展的大企業、請選擇適合自己專業的專業化企業、請選擇自己心儀的好企業。真誠做人、認真做事！

9、您還有什么想和我們分享的嗎？

    對于我們HR，用心經營自己，不斷提升自己的專業能力是基礎；精通企業的經營，則是HR騰飛的開始。

（以上轉載來源中人網）