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我看過2部亮劍。一部新的，一部舊的。新亮劍與舊版相比，更加感情化，同時也顯得人性化的多。
而2部亮劍的核心，卻是值得很多人去認(rèn)真思考。
在商戰(zhàn)上，每個人都應(yīng)該敢于亮劍。在合適的時機(jī)內(nèi)亮劍。

感悟如下：
一、沒有企業(yè)會去養(yǎng)廢物。干不好工作，那就早點滾蛋。
      亮劍場景：獨立團(tuán)的士兵，只要李云龍幾句話，就嗷嗷往上沖。

二、名牌企業(yè)未必就是最優(yōu)秀的企業(yè)
      在中國，如果哪個企業(yè)獲得最尊重企業(yè)獎，這樣的企業(yè)才是真正了不起的企業(yè)。因為這項獎勵包括口碑宣傳、社會大眾、以及專家評選等多項指標(biāo)才能誕生。做最值得尊重的企業(yè)，不僅是一種榮譽(yù)。更是一種社會的責(zé)任感。
      亮劍場景：新一團(tuán)、新二團(tuán)、獨立團(tuán)的對比

三、在商戰(zhàn)中，必須為自己所效力的企業(yè)，殫精竭慮、鞠躬盡瘁的貢獻(xiàn)所有的能力
       亮劍場景：李云龍、楚云飛各為其主的斗爭
四、精于算計：不該吃的虧堅決不吃。不該浪費精力的地方堅決改進(jìn)。
         亮劍場景：如果李云龍是個商人。必然是個奸商
五、亮劍精神與柔情似水的匹配度
           亮劍場景：楚云飛的愛情
六、亮劍核心：領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊，決定績效和奮斗方向。
                 由此分享，打造高績效團(tuán)隊的秘訣：
 下者憑己力，中者憑人力，上者憑人智。