導語：施凱文把那些能夠在 Blink 上找到存在感的內容比喻成“垃圾信息”—不帶有明顯的目的性，卻在線下生活中，構成了每天和身邊熟人交流的大部分內容。

只為年輕而生——這是 Blink 在 App store 里所顯示的副標題。Blink 是施凱文最新的創業項目，在離開上個創業項目Jing.fm一年之后，施凱文新的創業領域選擇了看起來和音樂沒什么關系的社交。

施凱文對 Blink 的定位是 video message，形式其實包含了圖片和短視頻，并且用閱后即焚作為基本屬性，施凱文想營造的是一種可以輕松到無目的性無壓力的聊天狀態，面對被微信壟斷已久的熟人 IM 市場，他用Blink 擺出了年輕人的姿態。

根據試用情況來看，Blink 的方式很直接，打開即已是拍攝界面，選擇聊天對象后就可以拍攝照片和短視頻，并能即時涂鴉，像傳紙條一樣，聊天記錄只會出現在最后到達的那一方手機上，而如果對方超過24小沒有回復，信息即被自動刪除。施凱文認為這樣做的好處是能夠讓聊天更場景化，隨時隨地看到什么想和朋友分享，打開、拍攝、加入語音或文字，“咻”的一聲，發送。

“垃圾信息”

施凱文把那些能夠在 Blink 上找到存在感的內容比喻成“垃圾信息”——不帶有明顯的目的性，卻在線下生活中，構成了每天和身邊熟人交流的大部分內容。

在尋找新的創業項目時，因為日漸升高的版權費已經不再適合創業型公司，施凱文放棄了本想繼續的音樂方向，后來決定選擇社交，一方面是因為這類 APP 能夠讓人每天用到、對“好玩”的要求又比較高，這讓他覺得是個興奮點；另一方面是因為他覺得社交是個相對更大的市場，能賺到讓版權費變成小錢的大錢。

而在當時（今年4月左右），施凱文把自己面臨的社交方向又能細分為三類：新火的匿名社交、熱門的陌生人社交和微信當頭的熟人社交。他覺得前兩類不太符合自己的性格喜好，便試圖在熟人社交中找到新機會。

“垃圾信息”就被他看做微信之下，熟人社交的新機會。在他看來，微信上的對話發起大多基于一定的目的，即使是和關系相對緊密的熟人甚至親人，“都是要說什么事了才點開對話框”，而在線下中，那些很難被稱之為“社交”的碎片式交流，八卦、閑扯……卻構成了好朋友聚在一起時的主流溝通內容。

施凱文試著把這些信息搬到線上，這時他已經敲定了來自創新工場的天使投資，額度則接近一千萬人民幣。選擇以90后為主的年輕受眾，施凱文則是想通過產品的酷，來吸引更容易接受新型線上聊天方式的新興群體。

這種新的聊天方式，在施凱文看來，主要意味著無拘束，一種是聊天環境的無拘束，拍杯咖啡也能發過去，操作簡單、不會保存，并且支持離線，可以在無聊時候才打開接受來自朋友們的“無聊信息”；另一種則是聊天形式的不拘束，圖片、短視頻、文字、語音、涂鴉，很難用什么方式來界定，卻很容易找到當時最順手的那種，并能直接地向對方展示自己正置身于什么樣的場景之中，“就是要把生活的碎片化打造到極致”。

“肆無忌憚”

施凱文對 Blink 的預期是“用戶也不會使勁在上面，但每天總會上來一兩次，轉移一部分垃圾生活”，但在使用的時候，卻可以是一種和微信相比更加輕松的狀態。

這和施凱文對閱后即焚概念的理解有關，“國內對這個的理解可能更多偏向隱私方面”，但他認為閱后即焚應該還意味著另一層含義——那些沒有必要保存的信息，像線下聊天時用來消磨時間的對話，都可以一閃而過?！癐nstagram、美拍、微信這些，可能拍十次才會發一次”，因為發上去的東西都會被記錄，施凱文覺得這種生活狀態更多是在“端著”，而閱后即焚就可以免除這些考慮，“用戶就可以用來肆無忌憚地創造垃圾信息”。

所以施凱文干脆把閱后即焚做成了 Blink 的一個基礎功能，在所有信息都將在一天后消失的情況下，讓用戶能夠輕松地在上面隨便發點什么給好友。

不過這只是 Blink 計劃的第一步，施凱文還表示，雖然聊天信息不會被沉淀，在導入了關系鏈之后，Blink 將嘗試沉淀別的什么信息，來加強產品的閱讀屬性，“上來就有信息”，來增加產品黏性。

在產品上線之后，施凱文緊接著就計劃啟動 A 輪融資，“因為我想更快一點”，對施凱文來說，社交 APP這類每個人都會用、做不好卻可能完全沒人用的產品雖然刺激，但也意味著同樣大的風險。

來源：創業邦