抓時機之道，不放過最佳進攻點
時機比本事、財富更重要。
李氏善于抓住時機，使之成為每次起跳的跳板，把商勢做旺，利用時機戰術是李的絕招。
擒住機會，絕不松手
李氏家族進軍網上證券投資業務，與美國一家有經驗的公司，組建各占五成的公司，發展亞洲區網上投資業務。亞洲金融危機，香港樓價下跌50%，李氏名下的長實、和黃頻頻收購跨國企業，1999年至少賺了5000億港元。和黃2月減持英國電訊公司ORANGE股權4.2%，獲利50億港元；10月又出售ORANGE權益，獲利1130億港元；12月又出售和記電訊19%股權給NTF，一天內賺了33億港元。
這三宗世界級的交易，已為李進賬1200多億港元。
李名下上市公司1999年股市收益達3000多億港元，加上三宗世界級的交易，他一年賺了5000億港元，平均每天進賬13.7億港元。
主動敲開機遇之門
機遇不會主動上門，它需要有心人去觀察捕捉。李氏認為機遇不可以金錢估量，是生存發展的法寶。李的強項是在最短的時間快速反應。
1958年李氏的塑料花已占歐洲市場半壁江山，但他還想占北美市場。他將廣告宣傳畫冊郵給北美貿易公司。該公司回信稱，將派代表到香港考察所有同業大廠，請李陪同。李氏通過人工傳接越洋電話表示歡迎。
鑒于長江塑料廠，廠房簡陋，規模中小，不利爭取訂單。李采取應急措施，以正在建的工業大廈做抵押，租了一處漂亮大廠房，退租舊廠，搬遷設備，購置機器，安裝設備，培訓新人，巨大工程，一周完成。
李氏和全體員工奮戰七晝夜，按日程表干。代表到那天，他開車接機，由副手負責開工，在頂級賓館接風后，代表馬上參觀長江廠，還未進門就聽到機器轉動聲音，聞到塑料花香味，代表參觀后，感到很高興。李氏表示聯系其他廠，明天陪他逐一參觀，代表當即謝絕，說是就選擇該廠，立即簽約。要求李從明天起，陪他參觀香港市容。如此，長江塑料花占領了美國、加拿大市場，再不通過洋行小打小鬧了。
戴放大鏡找天機
長實一系列收購，匯豐是主要供血者，匯豐廉價給李氏讓過股。英商撤離香港后，港政府重視華商，物色能領頭的華商，對穩定香港經濟起更大作用，匯豐對李的讓利，還有中.共的面子（李屬親.共港商），李利用每個機會，借助他人和港府影響，大勢收購。
立即打響“攻堡壘”戰役
二戰后經濟進入國際化、全球化趨勢，李氏利用趨勢投資美、加、日、東南亞，同時繼續挖掘歐洲市場，發展香港基地，內外并舉，縱橫馳騁，跨世紀張力，向全球大商戰全面出擊。
時機未到，不可心急如焚
李氏參考世界許多捕捉商機高手的辦法，美國地產巨富特朗普，面對有錢人捕捉商機，經過十年精心運作，使自己變成有錢人。日報小商人面對下層百姓，發現潛在需求，見微知著，反復試驗，創造了方便面，也把自己變成了富翁。李氏奉行“心急吃不這熱豆腐”理念，做好準備，司機而出，前述黃埔花園，等待了兩年，時機成熟才著手實施，是一個典型的例子。
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