聽了汪文輝導師上課，覺得講的非常精辟，飽受啟發和教育，在今后的工作中是一個非常大的提高。汪老師講了四個大問題
一、高效溝通
二、執行就是不折不扣的高效執行力
三、卓越團隊四大特征的高效執行力
四、高效執行力
對上服從，對下服務。服從就是對自己負責。
高效溝通分為三大步驟：
1 說清楚
2 聽明白
3 要確定
說清楚要注意
4 說話要說到點子上，復雜問題簡單化，簡單問題重點化，重點問題流程化，流程要書面化。
5 聽明白之后要重復，確定之后要執行肯定標準，執行中要檢查，執行后就獎罰。高效溝通有四大心經、即真我、真心、關心、主動。
6 卓越團隊應有四大特征（1）活得久 (2) 戰斗力 （3）學習力 （凝聚力）
7 卓越的團隊應具備共同特征
（1）以人為本 （2）以人發展成長為根本 （3）教育培訓 （4）關注人的思想與行為 （5）不是以薪水為準而是以教育為基礎 （6）領導是導師
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沈興芳
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