〖課程標題〗課時：2天 《突破力銷售—快速提升開拓市場的能力》 課程背景: ◆ 為什么那么努力業績還是上不去？◆ 為什么用盡所有的招法市場還是做不大？◆ 為什么自信心不強，恐懼做銷售，沒有清晰的目標？
《如何做優秀的部門經理》 課程綱要： 經理必備之能力： 從中間力量到中堅力量 用數據先說話 行政管理(自我工作管理)能力 １．時間管理與排定 ２．目標與標準設定 ３．計劃與安排工作 溝通(與人溝通協調
在對企業大量調查研究的基礎上，研發的模塊式培訓課程。它借鑒了國際先進課程的精華，并結合中國的銷售實際，開發出的適合中國國情的大客戶開發及應用策略培訓方案。 課程共包括四個部分： 一、大客戶開發策略 二
《戰略營銷規劃與管理》 一天課程 第一章：戰略營銷透視 戰略營銷過程 確定公司的業務使命 外部環境分析（機會與威脅分析） 內部環境分析（優勢/劣勢分析） SWOT分析總結 目標的制定 公司戰略和營銷戰
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