樹立憂患意識，強化危機管理 　　　　（培訓大綱） 　　　　中燃集團總公司 　　　2007年4月5日 第一講：生于憂患，死于安樂 　　　一、憂患意識的深刻概念 　　　二、憂患意識的哲學內涵 　　　三、憂患意識的傳統(tǒng)特點 　　　四、憂患意識的重大意義 第二講：居安思危，防患未然 　　 一、沒有憂患意識是最大的憂患， 　　　　　看不到危機才是最大的危機。 　　　　1、測一側你的危機意識 　　　　2、廣場中的鐵釘說明了什么？ 　　　　3、培訓師點評 　　　二、課堂互動大討論：挖隱患找根源 　　　　1、公司員工中存在哪些模糊觀念？ 　　　　2、有那些安于現狀的表現？ 　　　　3、在什么情況下容易引發(fā)危機？ 　　　　4、有那些潛在的危機隱患？ 　　　　5、培訓師現場點評 　　　三、應當樹立的新理念 第三講：未雨綢繆，防微杜漸 危機——殺機——生機 企業(yè)經營，危機四伏 不要做溫水中的青蛙 千里長堤，潰于蟻穴 危機中的“蝴蝶效應” 　　　?。ù┎灏咐? 第四講：危機管理，長治久安 把競爭對手永遠當成自己 　　　二、創(chuàng)新是生機與活力的源泉 　　　三、戰(zhàn)略性危機管理及其體系 　　　?。ù┎灏咐?、現場咨詢） 全國著名實力派領導力專家講師 蓋烈夫先生簡介 　　蓋烈夫 全國著名實力派領導力專家講師，國際認證咨詢師，全國十佳培訓師。曾任清華大學高級職業(yè)經理訓練中心總教練長；有過十年基層領導、十年中層領導和二十年高層領導實踐經歷，曾擔任過新太集團上市公司執(zhí)行總裁、立白集團副總裁總管理師、招商迪辰集團總裁、富林集團總經理、樹人集團總裁、中孚咨詢集團董事長兼總裁等著名大中型企業(yè)集團高層職務。 　　蓋烈夫編創(chuàng)開發(fā)出戰(zhàn)略、HR、營銷、行政、素質、文化類等百余門培訓課程；創(chuàng)編了“ＭＭＭ管理模式”并自創(chuàng)《高價值企業(yè)的整合管理》理論，獲全國第八屆“企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果”一等獎。 　　蓋烈夫為電力、通信、房地產、金融業(yè)、IT業(yè)、藥業(yè)、制造業(yè)、高校等千余家企事業(yè)進行過咨詢、診斷、培訓、設計和示范管理，具有深厚的理論、豐富的管理經驗和生動的培訓方式，在企業(yè)界、高等院校和咨詢界享有盛譽，被稱為“企業(yè)醫(yī)生”、 “最解決問題的咨詢師、“最受歡迎的培訓師”；培訓界的“常青樹”。被清華大學、北京大學、中山大學、華南理工大學、西南財經大學等多所高校聘為專家講師。擔任中國競爭力促進會副會長等多個國家級專業(yè)機構的專家顧問和講師。 蓋烈夫的經典課程 1、《組織行為學》 2、《高效運營管理》 3、《制勝領導力》 4、《高效會議管理》 5、《贏在執(zhí)行力》 6、《人力資源管理》 7、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 8、《規(guī)范化商務禮儀》 9、《國學與管理》 10、《總裁演講技能》 11、《如何當副職》 12、《企業(yè)創(chuàng)新管理》 13、《職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)》 14、《營銷實戰(zhàn)技能》 15、《有效溝通的藝術》 16、《壓力與情緒管理》