《非HR經(jīng)理的HR 管理》10
十、人力資源管理“十二化”
1、組織管理矩陣化； 2、集團(tuán)運作制度化；
3、服務(wù)保障精深化； 4、系統(tǒng)管理一體化；
5、績效管控考核化； 6、薪酬管控效益化；
7、文化建設(shè)品牌化； 8、人才培養(yǎng)專業(yè)化；
9、員工培訓(xùn)素質(zhì)化；10、管控平臺信息化；
11、資源配置最優(yōu)化；12、政策管控適用化；
（結(jié)束）
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